小新星幼儿园施工组织设计

摘要

随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。

施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，本施工组织是针对小新星幼儿园工程施工的纲领性文件，编制时针对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性和针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

关键词：幼儿园；施工组织设计；管理

目  录

摘要 I

1、工程概况 1

1.1工程说明 1

1.2现场情况 1

1.3建筑、结构概况 1

1.4施工项目质量、安全保证体系 1

2、施工部署 3

2.1施工安排 3

2.2.施工机构 3

2.3质量管理 3

2.4劳动力部署 3

3、施工方案的选择及施工方法 4

3.1土方工程 4

3.2模板工程 4

3.3钢筋工程 4

3.4混凝土工程 5

3.5屋面工程 6

3.6外墙面砖工程 7

3.7室内抹灰 7

3.8塑钢门窗安装 8

3.9楼地面做法 8

3.10暖卫工程 9

3.11电气工程 9

4、施工质量控制措施 11

4.1质量总目标 11

4.2质量方针 11

4.3质量评定标准 11

4.4质量责任 11

5、施工进度控制措施 13

5.1成立工程进度保证体系 13

5.2狠抓施工准备工作 13

5.3编制详细的进度计划 14

6、施工机械设备供应 15

7、施工安全和工地环境管理措施 16

7.1安全管理措施 16

7.2安全技术措施 16

8、文明施工措施 18

8.1文明施工管理机构 18

8.2文明施工措施 18

9、施工现场环境保护措施 20

9.1环境保护目标 20

9.2环境保护因素分析 20

9.3实施现场环境保护的方案及措施 20

10、文明施工考核、管理办法 21

10.1适用范围 21

10.2奖励办法 21

10.3处罚办法 21

11、施工平面图和进度计划 23

11.1施工平面图 23

11.2进度计划 23

12、经济指标 25

结论 27

参考文献 29

致    谢 30

附录 31

附录1：小新星幼儿园项目进度计划网络图 31

附录2：小新星幼儿园项目进度计划横道图 32

附录3：小新星幼儿园项目进度执行网络图 33

附录4：小新星幼儿园项目进度执行横道图 34