万晟悦府项目工程质量管理问题及对策分析

摘要

在当前我国部分地区的建筑工程过程中，部分建筑工程人员由于缺乏相应的责任意识而没有按照我国建筑工程方面的相关的法律和法规来进行管理施工操作，胡乱将建筑工程转包给其他小型的建筑施工企业来替代自己施工，加之没有仔细审查所用的施工图纸，甚至还存在提前施工的行为，这充分说明了其严重忽视了施工进度和工程质量的控制，以至于建筑工程中出现了许多质量问题，影响了建筑工程的质量。在这样的背景下，如何才能有效地提升建筑工程质量管理与控制水平是当前值得深入探讨的重要课题。故本文从建筑工程质量管理与控制概述出发，阐述了建筑工程质量管理与控制的含义、分类以及重要性。然后结合万晟悦府项目分析其质量管理现状以及存在的问题，进而找出质量管理问题的原因，最后从加强人员管理、做好采购工作以及施工方面的工作三个方面提出完善的建议与对策。

关键词：质量管理；重要性；问题及原因；对策与建议

 

目录

摘要 I

引言 1

第1章 建筑工程质量管理与控制概述 2

1.1建筑工程质量管理与控制的含义 2

1.2建筑工程质量管理与控制的分类 2

第2章 万晟悦府项目质量管理现状及存在问题 3

2.1 项目概况 3

2.2工程结构特点 3

2.3 项目的质量管理现状 4

2.4 项目的质量管理问题汇总 4

2.4.1 项目实施前期的质量管理问题 4

2.4.2 项目实施中期的质量管理问题 5

2.4.3 项目实施后期的质量管理问题 5

第3章 万晟悦府项目质量管理问题原因分析 7

3.1 人员素质不完善 7

3.2 采购管理有缺陷 7

3.3 施工管理待加强 7

第4章 解决万晟悦府项目质量管理问题的优化措施 9

4.1加强人员管理 9

4.2采购方面的质量管理改进对策 9

4.3施工方面的质量管理改进对策 9

4.3.1统一建设标准，推行样板引路政策 9

4.3.2狠抓工程细节，重视验收管理 10

第5章 结论 12

参考文献 13

致谢 14