浅析由于工程变更引起的索赔问题

摘要

近年来，随着我国对外开放的进程不断加快，我国的建筑市场逐步与国际接轨，建筑市场的竞争也越来越激烈。在国际工程承包中，工程索赔额往往占到工程总造价的7%左右，然而索赔这一概念是在上世纪80年代才引入我国的，由于我国的工程索赔起步较晚，以致工程索赔是工程管理中最薄弱的环节之一。为了能成功进行施工索赔，也为了提高我国建筑企业的国际竞争力，因此我们需要加强工程索赔的管理，承包商和工程项目的所有管理人员必须严格地进行施工管理，科学地控制开支，系统地积累各种资料，正确地编写索赔报告，策略地进行索赔谈判。另外，熟练掌握索赔的方法以及处理索赔的技巧，有助于对外工程承包的开展和促进我国对外经济的发展。

关键词　合同管理 ,索赔费用计算 ，索赔程序 ，索赔管理

目录

摘要 I

引言 1

第1章 索赔的基本概念 2

1.1索赔的含义 2

1.2索赔的意义 2

1.3索赔的重要性 2

第2章 索赔的案例分析 4

2.1 某管道工程关于可补偿延误的索赔分析 4

2.1.1 索赔费用的原则 4

2.1.2 索赔费用的计算方法 5

2.1.3 索赔费用的组成 5

2.2 某别墅工程由于施工条件变化引起的索赔分析 5

2.2.1 发出索赔意向通知 7

2.2.2 递交索赔报告 7

2.2.3 评审索赔报告 7

2.2.4 确定合理的补偿额 8

2.2.5 发包人审查索赔处理 8

2.2.6 承包人是否接受最终索赔处理 8

2.3 某工程项目由于开脱性条款引起索赔失败的分析 8

2.3.1建设工程施工合同签订前的审查分析 9

2.3.2建设工程施工合同的谈判 9

2.3.3建设工程施工合同的签订 9

第3章 建设工程索赔管理 11

3.1 索赔的预防 11

3.2 索赔的依据 11

3.3 索赔的技巧 12

3.4 索赔的谈判 12

第4章 结语和展望 13

参考文献 14

致谢 15