浅析项目营销管理与控制--洲业连云港国际汽车城项目

摘要

房地产业，是国民经济的支柱产业之一，与国民经济其他部门关联度大，它的发展不仅带动一大批相关产业,也直接影响我国国民经济发展水平的高低。同时，房地产业也是一个高盈利、高风险并存的行业。市场的发展和较高利润的诱惑使越来越多的投资者进入这一行业，导致了房地产市场竞争的加剧。在这种激烈的竞争下，房地产企业为了求得生存与发展必须提高市场竞争能力，加强对项目的营销管理与管控。营销管理与控制被视为房地产项目经营与运作的生命线，各种管理方式也不断推陈出新。本文正是基于这样一个现状，希望运用现代管理营销理论和管理理论，结合连云港房地产市场的特点，通过对连云港灌南县汽车城项目营销管控方式的研究，对我国房地产市场营销管控进行粗浅分析。本文详细阐述了房地产营销管理与控制研究的目的、意义；主要理论与主要内容；主要模式探析，最后结合“连云港洲业国际汽车城项目”的实际情况，按以上房地产项目营销策划内容进行详细的案例分析。通过本文的阅读，我们队房地产项目营销策划会有一个深入的了解。 

关键词　房地产项目 营销管理控制 营销策略 分析

目录

摘要 I

第1章 绪论 2

1.1研究背景与目的 2

1.2 研究的意义 2

第2章 房地产项目营销管理与控制概述 3

2.1 基本概念阐述 3

2.2 营销管理与控制的主要理论 3

第3章 洲业连云港国际汽车城开发公司及项目简介 5

3.1 公司简介 5

3.2 项目概况 5

第4章 项目营销管理与控制 7

4.1 项目前期营销管理与控制 7

4.1.1 项目可行性研究 7

4.1.2 项目SWOT分析 8

4.1.3 项目定位 8

4.1.4 项目营销前期管理 9

4.2 项目中期营销管理与控制 9

4.3 项目后期营销管理与控制 10

4.4 项目营销管理与控制不足之处 10

4.5 结论 11

参考文献 12

致谢 13