浅谈建筑工程项目施工期间的质量控制

XCLW34681  浅谈建筑工程项目施工期间的质量控制  (字数：6832)

摘要

随着我国经济的高速发展，城乡一体化建设进程的加快，城乡建设规模不断扩大，城乡居民的居住水平不断改善提高，在整个工程建设的进行过程中，工程质量的优劣、好坏成为人们日益关注的热点。当前，我国的建筑工程建设水平整体上呈现出上升的趋势，但在个别方面依旧存在一些问题与不足，而这些问题与不足中最为主要的是施工质量问题。笔者从事施工监理多年，根据自己的深刻体会并结合案例，从监理的角度对出现施工质量问题产生的原因进行深入分析，然后就其原因提出相应的控制对策和建议，以期对加强建筑工程项目施工期间的质量控制有所帮助。

关键词　施工期间；质量控制；工程项目

目录

摘要………………………………………………………........................I

引言…………………………………………………………………..….1

第1章 概述……………………………………………………….……2

1.1 工程项目质量控制的内涵…………………………………..……………2

1.2 列举案例并就此案例提出本范文的主要观点…….………………..…...2

1.2.1案例列举………………….………………….…….……………….….….…..2

1.2.2提出本范文主要观点…….…………………………………………….…..…4

第2章 分析施工质量问题产生的原因………………………….……5

2.1 施工单位自身原因……………………………………………………..…5

2.1.1 工程项目违法分包、转包…………………………..….…………….…..….5

2.1.2 质量管理体系不健全………………………………………..………………..5

2.1.3 人员到位率差及人员素质不高……………………………………...…….…6

2.1.4 未按施工组织设计及有关技术规范要求组织施工…………………………6

2.1.5 未能根据季节特点合理安排工作组织施工…………………………........…6

2.1.6 流动资金不足，未能根据工程需要提前采购优质价廉材料………………6

2.1.7 作业环境不佳………………………………………………………….………6

2.2其它原因…………………………………….………………..…..…..….…7

2.2.1 业主（甲方）原因………………………………………………………….…7

2.2.2 监理单位原因…………………………………………….…….….…………..7

2.2.3 工程区域外界条件原因…………………………….…………………..…..…7

第3章 提出相应的应对策略…………………………………….…….8

3.1 施工单位自身应对策略………………………………………….………..8

3.1.1 严格控制分包、转包……………………………………………………….…8

3.1.2 建立健全质量管理体系、落实相关管理制度…………………………….…8

3.1.3 提高人员到位率及人员素质……………………………………………….…8

3.1.4 严格按施工组织设计及有关技术规范组织施工………………………….…8

3.1.5 根据季节特点合理安排工作组织施工…………………………………….…9

3.1.6 备足流动资金根据工程需要提前采购优质价廉材料…………………….…9

3.1.7 改善作业环境………………………………………………………….………9

3.2 其它原因应对策略……………………………………….…..…….…...…9

3.2.1 业主（甲方）原因应对策略…………………………………….……..…..…9

3.2.2 监理单位原因应对策略……………………………………………….………9

3.2.3工程区域外界条件原因应对措施………………………………………...….10

3.2.4 政府相应职能部门加强监管……………………………………………...…10

第4章 结束语…………………………………………….……….......11

参考文献…………………………………………………………….….12

致谢…………………