基于BIM技术的钢结构装配式住宅小区施工组织设计

XCLW34727  基于BIM技术的钢结构装配式住宅小区施工组织设计  (字数：140391)

摘要

近几十年来,钢结构在住宅、工业、商业、高层建筑得到了快速发展。但目前钢结构工程仅仅处于起步阶段,中国钢结构将在未来二十年中快速的成长,钢结构将成为中国的支柱产业。随着我国建筑钢结构工程建设的快速发展以及施工技术的更新,在市场竞争中,施工越来越重视方案的优化、施工组织的合理性。施工组织设计在施工企业项目管理中的地位越来越重要。施工组织设计在拟建项目的全过程中,即从前期准备到竣工验收,起到规划和指导的作用,是集综合与控制于一体的技术文件和经济文件,在工程战略部署以及战术安排上发挥作用。随着社会和科学技术的快速发展,越来越多的大型工程项目,对工程项目的工期、安全、质量、环保、成本等目标的要求逐渐增高。在新形势下,对施工组织设计工程项目提出了更高的要求。本文分析了现有施工组织设计出现的问题,指出了施工组织设计是项目管理系统的一部分,而现在大多数施工工程的施工组织设计,通常与施工企业的管理体系无相关之处,这样的施工组织设计与施工工程的其他管理计划不但缺少应有的联系而且还存在着冲突和矛盾。范文分别对钢结构的发展及钢结构自身的优缺点进行了综述,然后对施工组织设计的特点、编制内容以及如何在项目管理中发挥其实效作用进行了阐述,最后以工程实例对建筑钢结构工程施工组织设计进行编制和分析。 

关键词　钢结构; BIM;施工组织设计; 项目管理;

目录

摘要 I

第1章编制依据 11

1.1合同（或协议） 11

1.2施工图纸 11

1.3主要规范、规程 11

1.4主要标准 13

1.5主要图集 14

1.6主要法规 15

1.7其他 16

第2章工程概况 17

2.1总体简介 17

2.2建筑设计简介 17

2.3结构设计 19

2.4专业设计简介 20

2.5流水段划分、典型平剖面图及BIM模型 22

2.6工程特点、难点及创新 26

第3章施工部署 29

3.1施工部署原则 29

3.1.1人员配备 29

3.1.2机械配备 30

3.1.3材料使用 31

3.1.4技术手段 31

3.2任务划分 31

3.2.1人员分工及职责 31

3.2.2各单位负责范围 34

3.2.3 总包单位与分包的关系 35

3.3 施工总体施工进度布署 35

3.3.1工程总进度安排 35

3.4施工段整体布置 37

3.4.1基础施工阶段布署 37

3.4.2主体施工阶段 39

3.4.3装修施工阶段 40

3.5 组织协调 40

3.5.1总包职责 41

3.5.2与建设单位的配合 41

3.5.3与设计部门的配合 42

3.5.4与监理工程师的配合 43

3.6主要项目工程量： 43

3.7主要劳动力计划及劳动力 44

第4章施工准备 46

4.1技术准备 46

4.1.1三维模型出施工图 46

4.1.2组织虚拟施工 46

4.1.3三级交底 46

4.1.4测量及试验准备及仪器配置计划 47

4.1.5技术工作计划： 48

4.1.6 新技术推广计划 51

4.2施工现场准备 53

4.2.1 施工水源、电源、热源准备计划 53

4.2.2 生产、生活公共卫生临时设施计划 53

4.2.3 临时围墙及施工道路计划 53

第5章主要施工方法 55

5.1施工测量 55

5.1.1平面位置测设 55

5.1.2高程控制网的测设 56

5.1.3变形监测 58

5.1.4测量管理 59

5.1.5测量资料 60

5.1.6各项精度指标 60

5.2基坑支护 62

5.2.1边坡支护分析及设计 62

5.2.2 施工工艺 63

5.2.3 桩顶冠梁施工 67

5.2.4预应力锚杆施工工艺流程 69

5.2.5土方开挖原则、顺序、配合基坑支护施工要点及收坡措施 71

5.2.6 边坡位移监测 71

5.3 基坑土方开挖 72

5.3.1施工准备 72

5.3.2施工方法 73

5.3.3开挖顺序 74

5.3.4土方运输设计 74

5.3.5土方收尾设计 74

5.3.6注意事项 74

5.3.7土方工程施工安全保证措施 75

5.4 钢筋工程 76

5.4.1施工准备 76

5.4.2 钢筋加工 78

5.4.3钢筋机械连接 82

5.4.4 钢筋的绑扎 85

5.4.5 质量要求 92

5.4.6 施工质量管理措施 94

5.5 模板工程 98

5.5.1 施工准备 98

5.5.2模板施工方法及措施 99

5.5.3 模板的现场制作 105

5.5.4 模板存放 107

5.5.5 模板拆除 107

5.5.6 质量要求 110

5.5.7安全及其它注意事项 112

5.6 混凝土工程 114

5.6.1 混凝土供应方式 114

5.6.2 对原材料的要求 114

5.6.3 施工准备 116

5.6.4主要施工方法及措施 120

5.6.5混凝土浇注 122

5.6.6 混凝土的养护 131

5.6.7 顶板模拆模时所需混凝土强度要求 132

5.7钢结构安装方案 132

5.7.1钢结构构件进场验收 132

5.7.2 钢结构安装工艺 135

5.8叠合楼板安装方法 147

5.8.1材料、构件等进场验收 147

5.8.2操作要点 149

5.9架子工程 157

5.9.1外脚手架工程： 157

5.9.2内脚手架工程： 157

5.9.3安全防护架工程： 158

5.9.4脚手架详见《脚手架施工方案》。 158

5.10砂加气安装 158

5.10.1施工工艺 158

5.10.2质量验收标准 163

5.10.3安全技术措施 163

5.10.4成品保护措施 164

5.11屋面工程 165

5.12装饰装修工程 166

5.12.1装饰、装修工程施工的总体构想 166

5.12.2楼地面工程 166

5.12.3水泥踢脚板 169

5.12.4门窗工程 169

5.12.5内墙面乳胶漆 170

5.12.6顶棚工程 171

5.13节能工程施工 172

5.13.1屋面工程 172

5.13.2外门窗 172

5.13.3外墙外保温 173

5.14设备安装工程 174

5.14.1电气工程 174

5.14.2给排水工程 176

5.14.3施工方法 178

第6章主要管理措施 181

6.1季节性施工措施 181

6.1.1冬季施工措施 181

6.1.2 雨季施工措施 182

6.2 质量保证措施 184

6.2.1质量过程控制管理流程 184

6.2.2 施工工序质量控制 184

6.3保证安全措施 187

6.3.1 安全管理方针 187

6.3.2 安全组织保证体系 187

6.3.3 安全管理 187

6.3.4 分析安全难点，确定安全管理难点 187

6.3.5 临边与洞口的安全防护 188

6.3.6 安全用电和防火措施 188

6.3.7塔吊的安装与使用 189

6.3.8现场防护措施 189

6.4消防保卫措施 190

6.4.1 建立完善的保障体系： 190

6.4.2 消防保证措施： 190

6.4.3保卫措施： 191

6.5环保措施、文明施工 191

6.5.1 环境卫生保护措施： 191

6.5.2 成品保护 192

6.5.3噪声控制 193

6.5.4废水管理 194

6.5.5 限制光污染 194

6.5.6废弃物的管理 194

6.5.7降耗节能措施 195

6.5.8 施工防扰民措施 195

6.6现场料具管理 196

6.6.1材料存放 196

6.6.2材料节约措施： 196

第7章产业化工人的管理措施 198

7.1总则 198

7.2管理 198

7.2.1管理小组 198

7.2.2职责 199

7.3招募管理 199

7.3.1招募计划 199

7.3.2流程 201

7.3.3管理要求 202

7.4合同管理 202

7.5进场管理 202

7.5.1安全行政管理 202

7.5.2技术质量管理 203

7.5.3培训管理 203

7.5.4绩效考核管理 203

第8章成品保护方案 205

8.1 成品保护制度 205

8.2 土建分项工程成品保护措施 205

8.2.1 施工场区内 205

8.2.2 钢筋工程 206

8.2.3 模板工程 206

8.2.4 混凝土工程 206

8.2.5 防水工程 207

8.2.6 钢结构 207

8.3 暖通及空调系统成品保护措施 208

8.4 给排水（包括消防水）系统成品保护措施 208

8.5 电气系统成品保护措施 209

8.6 装修、竣工阶段成品保护 209

第9章施工进度计划、保证措施及施工进度图 211

9.1 工程施工总进度控制计划 211

9.1.1个施工过程分以下几个控制阶段 211

9.1.2主要阶段验收计划 211

9.2保证工期措施 212

9.2.1完善进度计划保障体系 212

9.2.2人、财、物和技术工艺的保障 214

9.2.3 分包工程进度管理及保障措施 215

9.2.4 总包协调保障 218

9.3 施工进度总计划图见：附页 218

第10章与业主（甲方）、监理及设计的配合措施 219

10.1 与业主、监理的配合与协调 219

10.2 与设计院的配合与协调 220

第11章施工应急预案 221

11.1深基坑施工应急预案 221

11.1.1 应急预案的方针与原则 221

11.1.2 应急策划 221

11.1.3 应急准备 224

11.1.4 应急响应 227

11.1.5 突发事件应急预案 229

11.1.6 现场恢复 231

11.1.7 预案管理与评审改进 231

11.2 高空坠落事故应急救援预案 231

11.2.1 高空坠落事故应急救援的基本任务 231

11.2.2 成立项目经理部应急小组及职能组，并落实职责 233

11.2.3 物资配置和急救器具准备 235

11.2.4 高空坠落事故应急响应步骤 235

11.2.5 加强高空坠落的管理，落实高空坠落的预防措施 236

11.2.6 救灾、救护人员的培训和演练 238

11.2.7 预案管理与评审改进 240

11.3 电气火灾事故应急救援预案 240

11.3.1 电气火灾事故应急救援的基本任务 240

11.3.2 成立项目经理部应急小组及职能组，并落实职责 241

11.3.3 物资配置和急救器具准备 243

11.3.4 电气火灾事故应急响应步骤 243

11.3.5 加强电气火灾管理，落实电气火灾措施 244

11.3.6 救灾、救护人员的培训和演练 245

11.3.7 预案管理与评审改进 247

11.4 防触电应急救援预案 247

11.4.1 防触电事故应急救援的基本任务 247

11.4.2 成立项目经理部应急小组及职能组，并落实职责 248

11.4.3 物资配置和急救器具准备 250

11.4.4 触电事故应急响应步骤 250

11.4.5 加强防触电管理，落实防触电措施 253

11.4.6 救灾、救护人员的培训和演练 253

11.4.7 预案管理与评审改进 255

11.5 食物中毒应急预案 256

11.5.1 食物中毒应急救援的基本任务 256

11.5.2 成立项目经理部应急小组及职能组，并落实职责 256

11.5.3 物资配置和急救器具准备 258

11.5.4 食物中毒事故应急响应步骤 259

11.5.5 加强食堂管理，落实预防措施 259

11.5.6 救护人员的培训和演练 260

11.5.7 预案管理与评审改进 261

11.6 消防应急救援预案 261

11.6.1 消防应急救援的基本任务 261

11.6.2 成立应急小组及职能组，并落实职责 262

11.6.3物资配置和急救器具准备 264

11.6.4 火灾事故应急响应步骤 264

11.6.5 加强现场管理，落实预防措施 265

11.6.6 救灾、救护人员的培训和演练 266

11.6.7 预案管理与评审改进 267

11.7 环境保护应急预案 267

11.7.1 成立项目经理部应急小组及职能组，并落实职责 267

11.7.2 应急预案 269

11.8 中暑应急预案 271

11.8.1 概述 271

11.8.2 成立项目经理部应急小组及职能组，并落实职责 271

11.8.3 中暑表现 273

11.8.4 现场处理 273

11.8.5 中暑的预防 273

11.9 急性传染病应急预案 274

11.9.1 成立项目经理部应急小组及职能组，并落实职责 274

11.9.2 应急装备 276

11.9.3 应急程序及原则 276

11.9.4 预防措施 277

11.10 施工现场机械伤害应急预案 278

11.10.1 应急准备 278

11.10.2 应急响应 279

11.11 施工现场物体打击应急预案 280

11.11.1 应急准备 280

11.11.2 应急响应 280

第12章新技术、新工艺、新材料推广与应用 282

12.1自密实混凝土技术 282

12.2钢筋直螺纹连接技术 282

12.3均衡流水施工技术 282

12.4计算机推广、应用和信息化管理技术 282

12.5 新型防水材料的应用 282

12.6采用功能型、环保型、节能性的材料和设备 283

第13章与其他各专业承包人的配合、协调、管理、服务方案及措施 284

13.1工程项目的协调工作 284

13.1.1 与业主协调配合 284

13.1.2 定期向业主提供工程进度报告。 284

13.1.3 与监理单位工作的协调 284

13.1.4 与设计单位的协调配合 285

13.1.5 与城监部门的协调配合 285

13.1.6 与暂估价的专业分包单位的协调配合 285

13.1.7 与当地有关部门及居民之间的协调配合 287

13.2对暂估价的专业分包工程的配合、协调、管理、服务措施 287

13.2.1对各专业分包商提供措施 287

13.2.2对各专业承包商的组织、管理、协调和控制 288

13.2.3对各专业承包商的服务与支持 288

13.2.4 工程项目的管理和控制 288

第14章主要技术经济指标 299

附录一：施工进度计划 300

附录二：施工平面布置图 301

参考文献 302

致谢 303