装配式建筑施工质量管理与控制研究

摘要

随着我国经济社会发展的转型升级,特别是城镇化战略的加速推进,国家政策将发展装配式建筑提升至新的战略高度,装配式建筑得到前所未有的发展机会。然而，由于我国建筑产业现代化起步晚、社会各界对装配式建筑认识不足、建筑产业工人队伍匮乏、组织管理模式相对落后等诸多因素使装配式住宅的发展面临困局,本文基于本地装配式建筑项目实施现状，分别从产业工人队伍、组织管理方式、施工技术工艺等方面入手，开展装配式建筑施工质量与控制研究，探索适合我国当前建筑业发展现状的装配式建造工艺、管理模式等等，为装配式建筑项目的实施提供有效可行的解决方案或对策建议，以最大限度降低装配式建筑建造成本、缩短施工工期、提高建筑品质，发挥装配式建造技术效益。

关键词　装配式建筑；施工质量；管理模式；解决方案。

目录

摘要 I

第1章 国内外装配式建筑发展现状 1

1.1 国外装配式建筑发展现状 1

1.2 国内装配式建筑发展现状 1

第2章 目前我国装配式建筑发展存在的主要问题 3

2.1 管理政策制度上存在的问题 3

2.2 各参与方实施能力上存在的问题 4

2.2.1 设计队伍能力 4

2.2.2 构件生产队伍能力 4

2.2.3 现场安装队伍能力 4

2.2.4 现场管理队伍能力 4

2.2.5 各方之间的协调配合能力 5

2.3 组织方式上存在的问题 5

第3章 装配式建筑项目质量控制方法及改进措施 6

3.1 完善装配式建筑相关管理制度 6

3.1.1 完善政策激励制度 6

3.1.2 完善装配式建筑建造全过程规范标准 6

3.2 提升装配式建筑相关各方能力 7

3.2.1 提升装配式建筑设计队伍能力 7

3.2.2 提升装配式建筑施工管理团队能力 7

3.2.3 提升装配式建筑产业工人队伍能力 8

3.2.4 提升各层次人才的技术创新和管理创新能力 8

3.3 改进装配式建筑项目组织管理方式 8

3.3.1 实行EPC工程总承包 8

3.3.2 严格执行驻厂监理制度 9

3.3.3 实行技术交底全覆盖 9

第4章 案例分析—以某集团项目质量控制方法为例 11

4.1 某集团装配式建筑项目简介 11

4.2 某集团装配式建筑项目质量管理措施 11

4.2.1 装配式建筑设计阶段的质量管理措施 11

4.2.2 预制构件生产环节的质量管理措施 12

4.2.3 装配式建筑施工安装环节的质量管理措施（以预制墙体为例） 13

4.2.4 提升装配式建筑产业队伍能力 16

4.3 小结 17

第5章 结论与展望 18

参考文献 19

致谢 20