总承包项目的风险管理

摘要

    现阶段总承包项目在实际工程中的广泛应用面临着诸多问题。其中风险管理问题是当前最突出的，总承包商提高工程利润、加强合同权力的同时，需要承担的项目风险也逐渐增大。本文通过科学、系统的研究方法，再结合实际工程项目的经验，并从总承包商的角度来分析、归纳和总结总承包项目的风险，在此基础上研究总承包项目的风险识别、风险管理过程的特点、及总承包项目的风险管理的应对措施。在对总承包项目的风险理论深入研究后，探讨如何将四种风险应对策略按风险规避、风险转移、风险缓解、风险自留的优先顺序进行了排列。如何正确估算风险大小，怎么样才能最大程度避免风险或减少风险，以及转化风险为收益，以此本文提出了自己的观点，论述总承包项目风险管理的特点及其过程，解析产生经济风险的原因，并提出有效降低和规避总承包项目风险的具体措施及应对对策。

关键词：总承包，项目风险，风险管理

目录

引言 1

第一章 总承包项目风险识别与管理特点 1

1.1风险识别的主要依据 1

1.2风险识别的重点及方法 1

1.3风险识别的结果 2

1.4风险管理的特点 2

第二章 总承包项目风险管理的经济风险 3

2.1观念知识滞后 3

2.2市场管理不规范 3

2.3总承包设计缺乏机制 3

2.4风险控制能力不足 3

第三章 总承包项目经济风险管理措施和对策 4

3.1回避风险 4

3.2减低风险 4

3.3预防风险 4

3.4风险分散 4

3.5自留风险对策 5

第四章 结论 5

致谢 6

参考文献 7