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房地产项目风险管理分析与处理

本文ID:LW256775 (字数:6847) ¥118
XCLW30140 房地产项目风险管理分析与处理 (字数:6847)摘要房地产项目的实施过程存在着许多风险,正确客观地分析、评估、处理过程风险,必须站在项目管理的战略高度,从项目启动组织到实施过程管理,全过程、全方位地控制,加强对风险的管理,对风险实施有效控制和妥善处理风险引发的后果,是保证项目目标实现的关键。『..
XCLW30140  房地产项目风险管理分析与处理  (字数:6847)
摘要
房地产项目的实施过程存在着许多风险,正确客观地分析、评估、处理过程风险,必须站在项目管理的战略高度,从项目启动组织到实施过程管理,全过程、全方位地控制,加强对风险的管理,对风险实施有效控制和妥善处理风险引发的后果,是保证项目目标实现的关键。

『关键词』 房地产;风险管理;分析;处理




目录
摘要……………………………………………………………………1
第一章  房地产项目风险管理的概念和重要性…………………………………1
1.1 房地产项目风险管理的概念…………………………………………………1
1.2 房地产项目风险管理的重要性………………………………………………1
1.2.1房地产项目风险管理事关项目各参与方的生死存亡……………………1
1.2 .2房地产项目风险管理直接影响企业的经济效益………………………1
1.2.3工程项目风险管理有利于项目建设顺利进行,化解各方可能发生的纠纷…1

第二章  房地产项目风险的辨认…………………………………………………2
2.1 风险的识别过程………………………………………………………………2
2.1.1 确认不确定性的客观存在…………………………………………………2
2.1.2 建立初步清单………………………………………………………………2
2.1.3 确认各种风险事件并推测其结果…………………………………………2
2.1.4 对潜在风险进行重要性分析和判断………………………………………2
2.1.5 进行风险分类………………………………………………………………2
2.1.6建立风险目录摘要…………………………………………………………2
2.2 风险的识别方法………………………………………………………………2
2.2.1 专家调查法…………………………………………………………………3
2.2.2筛选—监测—诊断技术……………………………………………………3
2.2.3故障树法……………………………………………………………………3
2.2.4流程分析法…………………………………………………………………3
2.2.5 财务报表分析法…………………………………………………………3.4

第三章  房地产项目风险管理的分析……………………………………………5
3.1房地产项目的特殊性…………………………………………………………5
3.1.1不可移动性…………………………………………………………………5
3.1.2资金投入大…………………………………………………………………5
3.1.3项目投资长期性……………………………………………………………5
3.1.4建设条件的特殊性…………………………………………………………5
3.1.5投资环境的相关性…………………………………………………………5
3.2 房地产项目风险存在问题及建议……………………………………………6
3.2.1 国际化水平低………………………………………………………………6
3.2.2 法制不健全…………………………………………………………………6
3.2.3风险的预测与处理方式落后………………………………………………6

第四章  房地产项目风险处理对策………………………………………………7
4.1风险控制………………………………………………………………………7
4.2风险自留………………………………………………………………………7
4.3风险转移………………………………………………………………………7.8
第五章  结束语……………………………………………………………………8
参考文献…………………………………………………………………8


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