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试论加强土木工程施工项目管理有效措施

本文ID:LW256828 (字数:5075) ¥118
XCLW30193 试论加强土木工程施工项目管理有效措施 (字数:5075)摘要土木工程施工项目管理是指从事土木工程建筑施工的企业,合理配置企业的内外部资源,从土木工程施工项目自身的特点出发,合理的配置施工项目中各类生产要素,在施工项目管理中通过不断优化管理的工艺流程,实现施工项目管理的目标,从而实现工程项目在预..
XCLW30193  试论加强土木工程施工项目管理有效措施  (字数:5075)
摘要
土木工程施工项目管理是指从事土木工程建筑施工的企业,合理配置企业的内外部资源,从土木工程施工项目自身的特点出发,合理的配置施工项目中各类生产要素,在施工项目管理中通过不断优化管理的工艺流程,实现施工项目管理的目标,从而实现工程项目在预期中所要达到的社会效益与经济效益。土木工程作为一项系统工程,普遍工期较长,涉及的工程项目也较多,因此对土木工程施工项目进行管理尤其重要。近年来,土木工程项目管理越来越受到人们的重视,虽然现如今的土木工程项目管理措施越来越完善,但还存在着一定的问题和不足。本文介绍了土木工程施工项目管理的涵义,分析了土木工程施工项目管理的主要影响因素,提出了土木工程施工项目管理的有效措施。
关键词  土木工程;含义;施工管理;影响因素;策略





目录
摘要 I
第1章 土木工程施工项目管理的含义 1
第2章 土木工程施工项目管理的主要影响因素 2
2.1 施工项目设计图纸 2
2.2 合同管理 2
2.3 施工安全管理 2
2.4 技术控制问题 3
2.5 进度控制 3
2.6 成本管理水平 3
2.7 组织协调 4
第3章 如何加强土木工程项目管理策略 5
3.1 加强施工合同管理 5
3.2 加强施工质量管理 5
3.3 加强安全管理 5
3.4 加强施工进度管理 6
3.5 提高成本管理水平 6
3.6 加强组织协调 6
第4章 结论 7
参考文献 8
致谢 9


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