浅谈项目实际施工中的招投标流程与合同管理办法

摘要

现代工程项目管理中，合同作为业主与施工方（承包方）合作的法律依据发挥了重要的指导以及监督作用。随着我国经济迅猛发展，特别是近些年房地产行业的突飞猛进，整体建筑市场暴露出的问题也越来越多，因此，合同管理的问题凸显，只有建筑市场更加规范化地发展，房地产行业才能真正成为中国经济的中流砥柱。

本范文根据我在实际经营管理部工作中对一个项目从招投标到项目结束这一完整流程的分析与见解，总结了对施工合同中的管理办法和经验，涉及合同管理从最初的洽谈、交底、合同执行过程中的风险管理、以及后期合同备案以及管理检查等内容。

范文考查了国内外学者对合同管理相关的研究内容与进展，然后针对项目施工合同管理的风险程度较高、合同双方法制观念淡薄问题、市场发展不规范等问题，找出签订施工合同与招投标合同相分离、合同管理体系不健全、管理手段落后以及缺乏专业项目施工合同管理人员等原因，并从增强法制观念、加强工程招投标管理,使合同管理与招投标管理、造价管理相结合、设立合同管理机构，培养专业的合同管理人才、健全合同风险防控体系等方面提出相应的解决措施。

关键词　合同管理；项目管理；建筑施工合同

目录

摘要 I

第1章 项目施工合同管理的目标与意义 3

1.1项目施工合同的含义及特征 3

1.1.1项目施工合同的含义 3

1.1.2 项目施工合同的特征 3

1.2 合同管理的目标 4

1.3 合同管理的意义 4

第2章 项目施工合同管理存在的问题 5

2.1 市场发展不规范 5

2.1.1 法制不健全 5

2.1.2 投标市场不规范 5

2.1.3 施工机构内部管理不健全 5

2.2 合同风险程度较高 5

2.3 合同双方法制观念淡薄 5

第3章 项目施工合同管理问题存在的原因 6

3.1 签订施工合同与招投标合同相分离 6

3.2 合同管理体系不健全 6

3.3 管理手段落后 6

3.4 缺乏专业项目施工合同管理人员 6

第4章 项目施工合同管理举措 8

4.1 增强法制观念 8

4.2 加强工程招投标管理,使合同管理与招投标管理、造价管理相结合 8

4.3 设立合同管理机构，培养专业的合同管理人才 9

4.4 健全合同风险防控体系 9

参考文献 11

致谢 13