对建设工程招投标管理过程的思考

摘  要

随着我国国民经济和社会发展的需要，工程建设规模也越来越大，对于施工企业的发展，既是机遇又是挑战。施工企业为了自身的生存和发展，只有通过招投标来获取工程项目。招投标作为一项新生事物，随着在我国建设领域内的逐渐推行，正发挥着越来越积极的作用。建设工程招投标是一个复杂的协调管理过程。建设工程项目招投标过程中存在诸多问题，有些地方及单位在招投标的指导思想和具体操作等方面都存在很多不尽如人意之处，有必要加强对招投标的管理工作，使工程招投标管理工作日趋有序化、规范化和科学化，真正体现招投标的“公开、公平、公正”的原则。本文首先介绍了建设工程招投标基本概念、主要制度，同时阐述了建设工程招投标中涉及到的诸多因素进行研究及问题分析、思考，以便更好地规范建设项目招投标管理。最后通过工程招投标的案例分析，对建设工程招投标管理中存在的问题提出规范的对策。

目  录

摘要 2

目录 3

1   绪论 4

1.1 研究背景 4

1.2 研究意义 4

1.3 研究内容 5

2   建设工程招投标的基本概念 5

2.1 招投标的概念.................................................................................................    5

2.2 招投标的制度.....................................................................................................  5

3   建设工程招投标的管理过程的工作运行机制 6

3.1 招标人（业主或业主代理人）的基本职责................................................................6

3.2 投标人的基本职责..............................................................................................................6

4   影响建设工程招投标管理过程的工作因素分析 7

4.1 标价因素分析 7

4.2 人为行为因素的分析 8

4.3 评标方法技术行为因素分析..........................................................................................9

5   建设工程招投标管理分析 11

5.1  招投标中存在的问题 12

5.2  产生上诉问题的原因分析 13

5.3   抓好招投标中的几个关键环节 14

6    建设工程招标投标实例 15

6.1    案例简介 15

6.2    案例评析 16

7    结论与展望 16

7.1    结论 16

7.2   展望 17

参考文献 17

致谢 17