XCLW30536 工程项目总承包管理——论EPC交钥匙项目管理 (字数：6571)摘要EPC交钥匙项目管理是为了适应国际工程市场的需要，由国际咨询工程师联合会FIDIC于1999年出版的一套新型的合同条件之一。它适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设..
|
XCLW30536 工程项目总承包管理——论EPC交钥匙项目管理 (字数：6571) 摘要 EPC交钥匙项目管理是为了适应国际工程市场的需要，由国际咨询工程师联合会FIDIC于1999年出版的一套新型的合同条件之一。它适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。 在EPC交钥匙项目管理条件下，承包商要承担较大的风险。这对发包方而言是有利的，所以越来越多的建设单位热衷于采用了这种承发包模式。在这种形势下，针对EPC交钥匙项目管理的研究也显得越来越重要。 关键词 工程总承包项目管理；EPC交钥匙项目管理；风险管理；施工管理。 目录 摘要 I 一、 EPC总承包模式的发展和现状 2 二、 EPC总包交钥匙模式的特点 3 三、 设计管理 4 （一） 管理方法 4 （二）变更控制 4 四、 采购管理 6 （一）设备和材料采购 6 （二）关于资源供应商的管理 6 1与供应商建立直接的战略伙伴关系 6 2. 供应商行为的绩效管理 7 3. 合理选择供应商 7 五、 施工管理 8 （一） 进度管理 8 （二） 质量安全管理 8 （三） 成本管理 9 结束语 10 参考文献 11 致谢 12
|
| 上一篇：工程建设投资控制 | 下一篇：工程项目投标文件编制——以杭州.. |
| 点击查看关于 工程项目 承包 管理 EPC 钥匙 项目管理 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |