论工程项目管理中的进度控制、质量控制和成本控制的重要性

摘要

[范文摘要]进度控制、质量控制、成本控制，有效地控制好工程项目管理中的三大控制，在工程项目管理中起着重要的意义。工程项目管理中的质量、进度、成本是工程项目管理的主要内容，目前，在工程项目管理中很难同时实现质量、进度、成本三大目标。本文详细阐述了工程项目管理中进度控制、质量控制和成本控制的重要性，并简要介绍了质量、进度和成本相互之间的关系。

关键词：进度控制 质量控制 成本控制 三者关系

目录

摘要…………………………………………………………………………I

一、工程项目管理的意义……………………………………1

二、工程项目管理中的“三大控制”………………………2

（一）进度控制………………………………………………………2

1、工程项目进度控制的方法……………………………………………2

2、影响工程进度的因素…………………………………………………2

3、进度控制通常运用以下几种方式实现………………………………3

4、进度控制一般采用的措施……………………………………………3

（二）质量控制………………………………………………………4

1、对原材料的质量控制……………………………………………………5

2、选择水平熟练的操作工人………………………………………………5

3、施工工艺的质量控制……………………………………………………5

4、施工工序的质量控制……………………………………………………5

5、使用可靠的机械设备……………………………………………………5

（三）成本控制………………………………………………………5

1、动态控制原则……………………………………………………………5

2、成本控制的措施…………………………………………………………5

3、全过程控制的原则………………………………………………………6

三、进度、质量和成本三者的关系………………………………7

（一）成本和质量的关系…………………………………………………7

（二）进度和质量的关系…………………………………………………7

（三）进度和成本的关系…………………………………………………7

四、结束语…………………………………………………………8

参考文献………………………………………………………………9

致谢……………………………………………………………………10