浅谈施工方总承包管理模式

摘要

随着时间的推移，步入了21世纪的我国经济发展迅速，各个行业与领域也在不断的前进，通过市场的竞争，各行各业都在不断的摸索、创新，为了提高效率及有效控制风险都在创造出新的理念与方法。我国的建设工程领域也是如此，在工程建设管理上也在改变，其中，总承包管理模式就是一种工程项目的管理体系，虽然这种模式现阶段没有得到普及，但是未来也许是建设领域的主要生力军。

本文主要论述从总承包管理模式内容以及相关程序出发，阐述现阶段运用这种模式优缺点，及涉及的在几方面领域的特点，通过案例分析总承包管理模式的现状，针对不足提出一些优化措施，使这种模式能够更加的成熟，提高工作效率和减少各方面输出成本，培养高水平人才等，从而能够得到更加广泛的运用。

关键词　总承包 管理 优化 运用 特点

目录

摘要 I

第1章 引言 1

第2章施工总承包管理模式内容和程序 2

2.1施工总承包管理模式内容 2

2.2 施工总承包管理模式程序 2

第3章 施工总承包管理模式的特点 3

3.1 投资控制领域 3

3.2 进度控制领域 3

3.3 质量控制领域 3

3.4 合同管理、组织及协调领域 3

第4章 施工总承包管理模式的运用和优化 4

4.1 施工总承包管理模式的运用 4

4.2 施工总承包管理模式的优化 4

第5章 实践案例分析 6

5.1 中建一局承建LG大厦 6

5.2 某集团公司组建大型群体工程项目总承包管理模式 7

第6章 结语与展望 9

6.1 结语与展望 9

参考文献 10