浅谈建设工程中成本的控制管理

摘要

建筑工程项目施工成本的控制管理，是建筑施工企业降低施工成本获得良好的经济效益和提高企业竞争能力的根本途径。工程项目建筑施工成本管理是在保证满足工程质量、工期和合同要求的前提下，对工程项目实施过程中所发生的费用，根据计划成本、成本管理和成本控制等实现预定的成本目标，尽可能地降低成本的一种管理活动，它主要通过技术方案、经济核算和施工管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。建设工程项目在实施阶段把工程项目成本控制在准许的范围内，要合理使用人力、物力、财力，杜绝浪费争取较好的投资效益和社会效益。本文通过对施工成本构成要素的分析和研究，对工程成本控制管理的各个环节进行剖析并提出相应对策，达到抛砖引玉的效果从而使企业找到行之有效的成本控制管理方法，为使企业的健康发展提供一些帮助并提出一些自己在施工项目成本控制方面的简浅认识。

关键词　建筑工程   成本控制   管理措施

目录

摘要 I

引言 1

第1章 工程成本控制管理的理论研究论述 2

1.1工程成本控制的理论 2

1.2建筑施工成本的控制原则及程序 2

 1.3工程成本控制的功能 3

1.4工程成本控制系统的组成 3

第2章工程项目施工成本的主要影响因素 4

2.1工程项目的成本控制 4

2.2工程量清单报价方式 4

    2.3工程监管与工程成本的关系 4

2.4施工安全与工程成本的关系 5

第3章工程施工过程中成本的控制管理 6

3.1降低采购成本 6

3.2贯穿整个工程中的成本控制管理 6

第4章总结 8

参考文献 10

致谢 11