论房地产项目设计管理的全过程控制

摘要

【摘要】近些年来，随着房地产开发市场的逐渐火爆，建筑楼盘逐年增加。房地产项目的设计是房地产开发前期的必要工作，房地产项目开发商与项目参见单位等都应该重视项目设计的管理，加强房产项目的设计管理所具备的指导意义与实用价值非常重大。

房地产设计管理质量的高低直接影响房屋住宅的使用和间接性的负面影响，文章首先阐述房产开发设计管理的重要性，根据建筑设计的特点实施管理方案，协调各方面组织工作，达到管理的科学性和高效性，为企业创造最大经济效应。本文从给出房地产开发中业主设计师的设计管理的定义，通过对设计管理工作具体分类并结合分类下摘取点滴的例证，来阐述设计管理在具体工作实践中的应用及其重要性。同时对房产开发设计阶段的项目管理方法进行了阐述，认为要加强设计的质量管理和搞好设计各阶段的协调管理。

【关键词】房地产项目；规划；设计；管理

目录

摘要 I

引言 1

第1章什么是设计管理 2

1.1什么设计管理 2

第2章设计管理措施的重要性 4

2.1项目管理的重要性 4

2.2项目设计管理的意义 5

第3章建筑设计项目管理的特点分析 6

3.1不可重复的特点 6

3.2不可预知的特点 6

3.3多变的特点 6

第4章建筑设计项目管理的内容 7

4.1计划管理 7

4.2组织管理 7

4.2监督管理 7

4.2控制管理 7

第5章构建科学的建筑设计项目管理流程 8

5.1构建科学的建筑设计项目管理流程 8

5.2协调发展商与建筑商的关系 8

5.2加强发展商与建筑师的交流合作 8

5.4深化策划师与建筑师的交流成果 8

参考文献 11

致谢 11