试述建筑工程桥梁施工中的质量管理

摘要

随着社会的进步和经济的发展，质量在社会生活中发挥着越来越重要的作用。在整个施工现场管理的各个环节和流程之中，建设工程质量管理是一项复杂而系统的工程，整个环节中涉及单位、人员、部门等多个影响因素。本文以提高质量管理为目标，以提高管理为原则，提出了工程质量管理体系的具体方案。同时，为了减少质量低劣情况发生，对施工过程中进行事前控制、事中分析、事后管理，并不断完善工程质量控制体系，对检验管理等流程进行改进。本文以汶河桥梁建设工程项目作为研究对象，采用文献研究方法、比较分析方法、实证分析方法以及定性分析与定量分析相结合的方法，结合管理质量理论和社会实践，全面分析了工程施工过程中存在的问题，并且具体提出了解决工程施工质量管理的措施。本文主要得出以下研究结论：通过访谈调研了解到，目前汶河桥梁工程项目部在质量管理上主要存在质量管理机构形同虚设、施工质量管理效果较差、材料和设备管理不科学、工程现场施工不文明等问题，因此本文就提出事前、事中、事后全过程控制。最后，通过本文的研究，总结桥梁工程质量控制过程中应得到的经验及体会，展望未来发展方向，并于其它工程中运用此前经验，降低质量问题的发生。 

关键词：建筑工程；汶河桥梁；施工质量管理    

目  录

摘要 I

第1章 前言 1

第2章 建设工程质量管理研究的相关理论 2

2.1 建设工程质量的涵义 2

2.2 建设工程项目质量特点 2

第3章 汶河桥梁项目简介 3

3.1 汶河桥梁项目工程概况 3

3.2 汶河桥梁项目施工特点 3

3.3 汶河桥梁施工总体安排 3

第4章 汶河桥梁工程施工质量管理存在的问题 4

4.1 质量管理机构形同虚设 4

4.2 施工质量管理效果较差 4

4.3 材料和设备管理不科学 4

4.4 工程现场施工不文明 5

第5章 提升汶河桥梁工程施工质量管理的策略 6

5.1 加强质量机构的管理 6

5.1.1 严格审查所有参建单位和人员 6

5.1.2 建立材料、机械管理制度并严格执行 6

5.1.3 对工程的运行进行全面评价 6

5.2 提高施工质量管理的效果 7

5.2.1 任何质量验收阶段都严肃对待 7

5.2.2 加强施工过程中的质量监督检查 7

5.2.3 发现问题及时采取补救措施 7

5.3 科学的对材料和设备进行管理 7

5.3.1 确保施工工艺的正确性 7

5.3.2 规范工程施工技术档案 7

5.4 努力做好施工现场的管理 8

第6章 结论 9

参考文献 10