浅谈我国建筑企业工程项目总承包管理的现状

摘要

伴随着我国十九大的胜利闭幕，全国各地建筑企业纷纷畅谈“十九大精神”。我司积极响应党和国家关于在工程质量、安全工作部署，坚持以安全第一、质量第一、、效益优先原则；坚持以施工安全作为发展重点；强化施工质量管理制度。全力解决在工程质量和安全领域中的问题，全面落实相关责任主体，强化企业对工程质量安全的监管，健全工程质量与安全保障体系，全面提升工程质量与安全水平[[1]中华人民共和国住房和城乡建设部.住房和城乡建设部工程质量安全监管司2018年工作要点[Z].2018-03-21

]。

本文将以在建的滨江区“某某之门”项目为例，项目以学习宣传贯彻十九大精神为契机。重点突出分析质量管理和安全管理在以施工总承包管理模式工程中所遇到问题，总结质量管理和安全管理经验，为今后实施类似的大型工程总承包管理模式提供借鉴与参考。

关键词　施工总承包；质量管理；安全管理

目录

摘要 I

引言 1

第1章 施工总承包管理模式下的质量管理 2

1.1 工程中质量管理概念 2

1.2 工程质量管理的重要性 2

1.3 工程质量管理工作中存在的问题及措施 2

1.3.1 设计阶段问题 2

1.3.2 建立设计阶段管理措施 3

1.3.3 建立合理的进度管理措施 3

1.4 在工程施工阶段的质量管理问题及措施 3

1.4.1 由材料、管理人员引起的质量管理问题 3

1.4.2 建立科学的材料管理措施 3

1.4.3 提高管理人员质量管理的意识 4

1.4.4 质量与进度管理的矛盾 4

1.4.5 结合本项目阐述科学管理质量与进度的措施 5

1.5 建立科学质量考核体系，提高质量管理水平 5

第2章 施工总承包管理模式下的安全管理 7

2.1 安全专向资金管理不足 7

2.1.1 提高安全资金管理的措施 7

2.2 项目部安全意识淡薄 8

2.3 提高对分包安全管理 8

结语 10

参考文献 11

致谢 12