建筑工程项目中成本控制的重要性及完善对策分析

摘要

工程项目的成本控制，是建筑企业管理中的热点问题，是决定项目能否成功的关键因素。怎样完善建筑工程项目的成本控制，不仅是实现建筑企业效益最大化的途径，也是企业实现强化管理的重要内容。本文结合建筑工程公司施工项目成本控制实际，在建筑施工项目成本控制内涵、特点及基本原则介绍的基础上，分析建筑工程公司施工项目成本控制过程中存在的问题，然后在结合实践及相关研究理论成果的指导下，提出几点成功控制优化对策，主要是更新强化成本控制观念、优化成本控制方法、健全成本控制体系、注重成本全过程动态控制。

关键词工程项目；成本控制；施工

目录

摘要 I

一、建筑工程项目中成本控制的重要性 1

（一）增加企业盈利空间 1

（二）提高工程质量，争创优质工程 1

（三）工程项目管理的核心内容与要求 1

（四）衡量工程管理绩效水平的参考标准 1

二、建筑施工项目成本控制存在的普遍问题 3

（一）成本控制意识淡薄 3

（二）成本控制方法不合理 3

（三）成本控制体系不健全 4

（四）全程动态成本控制不到位 4

（五）成本控制核算对象狭窄 4

（六）成本管理措施不到位 5

三、建筑施工项目成本控制优化对策 6

（一）更新强化成本控制观念 6

（二）优化成本控制方法 6

（三）健全成本控制体系 6

（四）注重成本全过程动态控制 7

（五）加强会计人员的培训和再继续教育 8

四、结论 9

参考文献 10

致谢 11