浅谈项目决策阶段的工程造价管理

摘要

随着市场经济的深入发展, 特别是我国加快城镇化建设以及基础设施建设的投入，使得工程建筑市场的竞争越来越激烈，建筑施工企业的利润空间越来越小，导致企业的生存和发展受到严重的挑战。成本的有效规划与控制是建筑施工主体在激烈的市场竞争中立于不败之地的有力支撑点，是检验一家企业的经营能力和管理能力的试金石。本文先简单介绍了项目决策阶段造价控制的内容和项目决策阶段造价控制的措施，然后分析了工程项目造价控制原则，接着阐述了项目决策阶段造价控制中存在的问题，最后就项目决策阶段造价控制中存在的问题提出了有针对性的对策。

关键词　 1、施工阶段  2、造价控制  3、工程项目

目录

摘要 I

第1章 文献综述 1

1.1研究背景 1

1.2研究目的及意义 1

第2章 项目决策阶段造价控制的内容 2

第3章 项目决策阶段造价控制中存在的问题 3

3.1项目决策的正确性是工程造价合理性的前提 3

3.2项目决策的内容是决定工程造价的基础 3

3.3项目决策的深度影响投资估算的精确度 3

3.4工程造价的数额影响项目决策的结果 4

3.5项目建议书阶段存在的问题 4

3.6可行性研究阶段存在的问题 4

第4章 加强项目决策阶段造价监控的具体方法 5

4.1增强成本控制意识，建立现代财务管理体系 5

4.2建立权责利相结合的奖励机制 5

4.3加强人工费用控制 5

    4.3.1关爱农民工朋友，充分发挥其劳动积极性 5

    4.3.2明确项目经理的权限 6

4.4加强材料费用控制 6

    4.4.1加强对材料数量的监控 7

    4.4.2加强对材料价格的监控 7

4.5加强机械费用控制 7

4.6完善工程的赔偿信用 8

    4.6.1增强维权意识 8

    4.6.2掌握索赔的相关技巧 8

第5章 结语 10

参考文献 11

致谢 12