浅谈施工现场管理

摘   要 

施工企业管理的核心是工程项目，管理不断建造出社会认可，业主满意的建筑产品，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。毋庸置疑，建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分，有着十分重要的意义。文章阐述了建筑施工现场管理现状，分析了其重要性，并探讨了建筑施工现场可行性的几点管理措施。

关键词：施工工地；现场管理；控制措施

目  录

提   要 1

第一章．绪  论 4

1.1施工现场管理的目的 4

1.2 施工现场管理的意义 5

第二章．施工现场管理 6

2.1施工现场管理的原则 6

2.2 施工现场文明施工管理 6

2.2.1文明施工管理细则 6

2.2.1.1 现场场容、场貌布置 6

2.2.1.2生活卫生 7

2.2.2文明施工检查措施 8

2.3施工现场进度管理 8

2.4施工现场材料管理 9

2.4.1材料供应管理 9

2.4.2材料采购 10

2.4.3材料堆放管理 10

2.4.4材料发放 11

2.5施工现场安全管理 11

2.5.1安全管理生产体系 11

2.5.2安全技术保证措施 12

2.5.3主要防范及控制措施 13

2.6施工现场质量管理 14

2.6.1工程质量保证目标 14

2.6.2工程质量组织保证体系 14

2.6.3施工质量措施保证 14

2.7施工现场环境及卫生管理 15

2.7.1 施工现场环境管理 15

2.7.2 施工现场卫生防疫 16

2.7.2.1施工现场卫生与防疫的基本要求 16

2.7.2.2现场食品卫生与防疫 16

第三章．结 论 18

参 考 文 献 19