浅谈现阶段房地产项目招投标中存在的弊端

摘要

房地产工程项目的招投标制度是经营管理的全新突破，房地产工程项目采用承包的方式，不仅有利于提高工程质量，而且降低了生产成本，是企业获得最大经济利益的方式之一。房地产开发公司工程招投标中存在许多问题，关于成本的控制，合同管理的风险，履约的风险，资金的压力，在建资金的支付风险，承包商的信誉风险，低价中标可能带来的隐患，施工图纸不齐全的缺陷，违章开工的风险，指定分包商与总承包商的制约关系的管理等等。

关键词　房地产工程，工程质量，成本控制，风险

目录

摘要 I

一、 工程招标的概念 2

（一）招标投标的概念与性质 2

（二） 房地产工程招投标的意义及内容 2

1、 确定中标单位的方式 2

2、 房地产开发工程采用招投标模式的分类 3

3、 房地产开发工程采用招投标的程序 3

二、房地产项目招投标中存在的问题 5

（一）招投标阶段存在的问题 5

1、 招标的时间紧 5

2、 成本制约要求高 5

3、 往往不具备整套完整的施工图 5

4、 招标单位弄虚作假、垄断市场 6

（二）评标阶段存在的问题 6

（三） 中标后业主也中标单位存在的问题 7

三、解决房地产工程招投标存在问题的措施 8

（一）招投标阶段的措施 8

1、 房地产工程项目招投标要加强监管礼力度 8

2、 谨慎选用建设工程评标方法 8

3、 给招标工作尽量充足的时间 8

4、 房产公司内部的监管要严格 9

（二）评标阶段的措施 9

（二）中标后的措施 9

四、 结论 10

参考文献 11