浅谈施工项目成本控

摘要

本文以建筑工程施工项目成本控制方法为研究对象，通过成本形成情况、构成内容和管理水平的分析进行深入的、整体的、系统的研究，发现施工项目成本管理方面存在的问题和薄弱环节。通过对施工项目成本控制理论的介绍，结合东方润园工程项目成本控制的实际，分析该工程项目成本控制过程中存在的问题，提出若干成本控制的改良措施，改进施工项目成本管理，扩展项目利润空间，增强市场竞争力。本文以有效增强建筑企业成本控制为目标，讨论和研究项目成本控制的分析方法。以计划成本，成本预测，财务成本分析表等方法为中心的集成成本控制方法来增强建筑企业的经济效益。

关键词:    工程项目，项目成本，成本控制，控制手段

目录

摘要 I

引言 1

第1章 绪论 2

1.1研究的背景及意义 2

1.2研究的思路与框架 2

1.3 研究创新 2

第2章 工程项目成本控制概述 3

2.1 工程项目成本的概念及特征 3

2.1.1 工程项目成本的概念 3

2.1.2 工程项目成本控制的几个特征 3

2.2 施工项目成本控制的概念及原则 4

2.2.1 施工项目成本控制的概念 4

2.2.2 施工项目成本控制的原则 4

第3章 东方润园工程项目成本控制的现状及存在的问题 5

3.1 东方润园工程项目简介 5

3.2 东方润园工程项目成本控制现状 5

3.3 东方润园工程项目成本控制存在的问题 5

3.3.1 项目成本控制意识薄弱 5

3.3.2 成本控制机制不完善 6

3.3.3 忽视施工项目“质量成本”的管理和控制 6

3.3.4 成本核算流于形式 6

第4章 东方润园工程项目成本控制的改良措施 8

4.1 了解影响成本的各个因素是成本控制的前提 8

4.2 运用成本控制分析方法是成本控制的关键 8

4.3 施工过程中的成本控制是成本控制的手段 8

第5章 结论 11

参考文献 12

致谢 13