浅析土木工程施工项目成本管理控制措施

摘要

随着经济大力发展，城镇化不断加快，我国的建筑行业发展势头良好，目前已经成为国民经济的重要支柱产业之一，为国家经济的发展做出了巨大的贡献，与此同时，建筑企业之间的市场竞争也变得日益激烈，如何在激烈的市场竞争中获得竞争优势，取得竞争的成功，已经成为建筑企业重点关心的问题，成本控制和管理是提高建筑企业市场竞争力的一种重要手段，因此，加强对土木工程成本控制与措施有关问题的研究至关重要。在土木工程施工过程中只有对工程造价合理的控制，并且加强各个环节的管理，才能提高施工企业的整体实力。

关键词　土木工程项目；成本管理；控制；措施；对策

目录

摘要 1

第1章 项目成本管理理论概述 3

1.1项目成本控制的概念 3

1.2项目成本控制的内容 3

1.3项目成本管理的意义 3

1.3.1运用目标管理严格控制工程成本 3

1.3.2加强基础管理确保实现成本目标 4

1.3.3强化现场施工管理节约工程成本 4

1.3.4依靠科技进步降低工程成本 5

第2章 某市A住宅小区工程项目简介 6

2.1某市A住宅小区工程项目成本管理中存在的问题 6

2.1.1缺乏成本管理机构 6

2.1.2项目成本管理的方法落后 7

2.1.3项目成本管理意识不强 7

第3章 某市A住宅小区工程项目成本管理的对策 8

3.1建立完善的项目成本管理保障体系 8

3.2编制成本计划，合理确定成本控制目标 8

3.2.1项目施工阶段的成本控制 8

3.2.2项目竣工决算阶段的成本控制 9

3.3严格控制工程变更，降低对工程成本的影响 9

3.4增强工程项目成本管理意识 9

第4章 结语 11

4.1本文总结 11

4.2不足与展望 11

参考文献 12

致谢 13