XCLW31294 基于EPC模式的项目风险管理研究 (字数:7928)摘要 EPC是一种工程项目承包模式,英文可翻译为Engineering Procurement and Construct,内容涵盖了从工程设计、材料及设备采购、施工、调试、竣工的全过程。EPC模式是工程项目采用较为普遍的承包模式,是我国有关部门大力倡导和关注的工程承包模式,这总承包的方..
XCLW31294 基于EPC模式的项目风险管理研究 (字数:7928) 摘要 EPC是一种工程项目承包模式,英文可翻译为Engineering Procurement and Construct,内容涵盖了从工程设计、材料及设备采购、施工、调试、竣工的全过程。EPC模式是工程项目采用较为普遍的承包模式,是我国有关部门大力倡导和关注的工程承包模式,这总承包的方式会为建筑企业带来巨大的经济效益和社会效益。既然是工程项目,都要面临一定的风险,EPC项目模式也不例外,做好EPC项目风险分析和研究是十分必要的,有利于提高风险管理的效率和水平,进而实现建筑工程项目的利益最大化。 开展基于EPC模式的工程项目风险管理研究,对于确保工程施工进度和质量,降低风险,提高经济效益有着至关重要的作用。本文对EPC模式的含义及其特点等进行了介绍,将EPC与传统及其他项目承包模式进行了相应的对比,结合EPC模式的流程,指出了强化风险管理的必要性,对EPC工程承包模式面临的风险因素进行了细致的分析,针对面临的风险提出了有效规避和应对风险的有效策略,旨在提高总承包模式下的风险管理水平。 关键词:EPC模式;项目风险管理;风险因素分析;风险规避 目录 摘要 I 目录 II 第1章EPC 总承包模式概述 1 1.1 EPC 总承包模式的内涵 1 1.1.1 EPC 总承包模式的定义 1 1.2 EPC 总承包模式与其它承包模式的比较 1 1.2.1 EPC模式与传统承包模式的比较 1 1.2.2 EPC模式与其它总承包模式的比较 2 第2章 EPC项目的风险管理概述 3 2.1 EPC项目风险概述 3 2.2 EPC风险管理的必要性 3 2.3 EPC项目风险管理的流程 3 第3章 EPC 总承包模式风险因素分析 5 3.1 合同条款的变化 5 3.1.1业主面临的风险变化 5 3.1.2承包商面临的经济风险 5 3.1.4承包商要承担因业主提供资料不准确带来的风险 5 3.2工作内容的变化 5 3.2.1EPC承包企业工作范围扩大 5 3.2.2EPC承包企业工作难度加大 6 3.3 投标报价风险 6 3.3.1来源于投标商的风险 6 3.3.2来源于业主的风险 6 3.3.3来源于投标选手的风险 6 3.3.4外部环境的风险 6 3.4 采购控制风险 6 第4章 风险规避与决策 8 4.1 注重市场调查和现场考察 8 4.2 重视投标决策与投标报价 8 4.3 综合考虑措施,努力降低成本 8 4.3.1技术方面的风险管理 8 4.3.2进度方面的风险管理 8 4.3.3质量方面的风险管理 8 4.4 慎重选择联营体合作伙伴和分包商 9 第5章 结论 10 参考文献 11 致谢 12
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