新加坡的工程管理特点及对策

摘要

新加坡建筑施工安全管理吸收了西方的先进经验，建立了完整的安全监管体系，并且融入了自身特色。新加坡因经济、社会发展等原因，建筑安全管理有序，安全法制健全，政府监管到位，建立了专项人员培训、政府监察、场地注册等管理体系及市场调节机制;比较中新安全管理特点，存在诸多相似点，就管理的严格程度、标准化实施程度等，新加坡的管理经验，对我国安全生产工作的发展具有一定借鉴意义。本文着重介绍新加坡工程管理中质量管理的相关内容。

关键词 境外房地产施工 项目管理 质量控制 

目录

摘要 I

第1章 新加坡建筑行业情况概述 2

1.1建筑业概况 2

1.1.1业主 2

1.1.2咨询公司 2

1.1.3承包商 2

1.2建筑业现状 2

第2章 新加坡工程管理情况概述 4

2.1新加坡政府在开工阶段的管理 4

2.2施工过程中的安全监管 4

2.2.1安全管理部门 4

2.2.2安全管理法律 4

2.2.3政府管理主要机制 4

2.2.3.1工厂注册 4

2.2.3.2扣分系统 4

2.2.3.3监控系统 5

2.2.3.4审计系统 5

2.2.3.4 事故处理 5

2.2.3.5 专业人员管理及安全培训 5

2.3施工过程中的环境监管 5

2.3.1环境卫生官的配置 5

2.3.2防伊蚊要求 5

2.3.3其他环境要求 6

第3章 新加坡工程质量管理 7

3.1工程质量监督管理体系 7

3.2工程质量标准 7

3.2.1工程评定标准 7

3.3工程质量奖罚措施 7

3.3.1对公共工程质量的奖罚措施 8

3.3.2对杰出工程的特殊奖励 8

3.4工程质量保证体系 8

第4章 新加坡项目竣工阶段管理 9

4.1新加坡工程项目验收部门 9

4.1.1新加坡水务局／新加坡公共事务局 9

4.1.2国家环境局 9

4.1.3新加坡消防安全与防空署 9

4.1.4新加坡BCA 9

第5章 对国内建筑工程项目管理的影响 10

5.1工程层面的质量管理经验 10

5.1.1严格的工程资料管理 10

5.1.2工程人员职责分明 10

5.1.3材料供货和进出场管理 10

5.1.4施工工法的统一 11

5.1.5 IA 制度 11

5.1.6工程管理人员的在职培训 11

5.1.7QCC 制度 11

参考文献 12