浅谈建设项目施工阶段的造价控制 (3)

摘要

在施工阶段，在实际的工程管理中，采取有效措施加强施工阶段的造价管理，对管好用好资金，提高投资效益有着十分重要的意义。控制工程造价的重要环节就是要使用科学有效的造价控制方法，施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。因此，施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始，依据合同相互约束，彼此监督，贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理。对工程的招（投）标合同价款、设备材料价款、工程进度款、合理人员的配置进行有效控制，把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，提高工程经济建设的综合经济效益，保证工程造价管理目标的实现。施工阶段是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段全过程造价控制的范围和实施尤为重要。工程施工一般经历三个阶段即，决策阶段、设计阶段、实施阶段（招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段）结合我国目前的现状，通过施工阶段全过。程造价控制的范围及实施，工程造价咨询对今后规范房地产市场、提高投资效益、推动房地产业健康有序地发展的必要性和重要性。

关键词　全过程；造价控制；建设工程

目录

摘要 I

第1章 工程造价控制概述 2

1.1. 工程造价的意义 2

1.1.1. 理论意义 2

1.1.2. 实际意义 2

1.2. 施工阶段工程造价控制存在的问题 3

1.3. 国外工程造价管理的模式与特点 4

1.4. 工程造价管理的信息化趋势 6

第2章 建设项目施工阶段造价控制的对象与内容 7

2.1. 建筑项目施工阶段造价控制的对象 7

2.2. 建筑项目施工阶段造价控制的工作内容 7

2.2.1. 建设项目施工阶段工程造价的确定 7

2.2.2. 建设项目施工阶段工程造价的控制 7

第3章 建设项目施工阶段影响工程造价的因素 8

3.1. 施工合同不完整 8

3.2. 施工组织设计方案不完善 8

3.3. 施工现场管理不完善 8

3.4. 动态管理与事前控制意识薄弱 8

第4章 施工阶段造价控制的措施 9

4.1. 审查优化施工组织设计方案 9

4.2. 加强施工合同、工程变更和施工索赔的管理 9

4.3. 加强施工过程中材料、人工费、机械费的控制 10

4.4. 严格现场施工管理 10

第5章 结论 12

参考文献 13