浅谈房地产开发项目管理中财务管理与控制

XCLW31510  浅谈房地产开发项目管理中财务管理与控制  (字数：9005)

摘要

     摘要:本文分析了房地产开发项目财务管理的重要性，引导正确的投资决策，分析了房地产开发项目的特点以及财务管理工作中尚存在的问题，包括投资前财务风险揭示不足、筹资方式单一、疏于现金流管理、财务预算管理流于形式等。并提出了财务管理工作的优化改进措施，让企业建立风险评估系统，充分揭示项目风险、拓展融资渠道，提高资金链的抗风险能力、做好项目资金管理。同时，实施全面预算管理，合理编制全面预算，强化全面预算执行的力度，完善考核评价机制，做好财务效益与费用估算以及流动资金的估算。利用税法优惠政策进行税务筹划。房地产项目开发过程中，财务资金控制是管理中的重要一环。作为房地产企业的财务管理人员，我们要把财务资金管理工作贯穿于项目开发的始终，特别是对现金流量要格外关注。我们要做的是，从降低财务费用入手，提高资金使用效率，从而控制财务风险，进一步提升企业的竞争能力和盈利能力。

关键词: 房地产开发项目 财务管理  措施  预算管理

                             

目录

摘要 2

第1章 房地产开发项目财务管理的重要性 4

1.1引导正确的投资决策 4

1.2保持安全的资本结构 4

1.3保证资金的科学管理 4

第2章 房地产开发项目的特点 5

第3章 房地产开发项目财务管理工作中存在的问题 6

3.1投资前财务风险揭示不足 6

3.2筹资方式单一 6

3.3疏于现金流管理 6

3.4财务预算管理流于形式 6

3.5资金管理方式落后，信息失真 6

3.6房地产项目成本管理问题 7

第4章 房地产开发项目财务管理工作的改进措施 8

4.1建立风险评估系统，充分揭示项目风险 8

4.1.1项目风险定性分析 8

4.1.2项目风险定量分析 8

4.2拓展融资渠道，提高资金链抗风险能力 9

4.2.1积极发掘内部融资的潜力 9

4.2.2开发贷款是房地产开发企业外部融资的首选 9

4.2.3积极拓宽其他的外部融资渠道 9

4.3做好项目资金管理 9

4.3.1工程款管理 9

4.3.2项目现金流管理 9

4.3.3工程拖欠款管理 9

第5章 实施全面预算管理 11

5.1合理编制全面预算 11

5.2强化全面预算执行的力度 11

5.3完善考核评价机制 11

5.4做好财务效益与费用估算 11

5.5 流动资金估算 11

第6章 利用税法优惠政策进行税务筹划 13

第7章 结束语 14

参考文献 15

致谢 16