建设项目施工阶段的造价控制—材料费用控制

XCLW31527  建设项目施工阶段的造价控制—材料费用控制  (字数：7356)

摘要

施工材料费用是构成工程造价的主要项目之一，在工程造价中占有很大比例，建筑企业应以工程质量和工期得到良好保证的前提下，对材料的使用做到合理、规范、节约，以达到材料费用良好控制的目的，这些都会为有效降低工程造价、减少占用的流动资金带来重要的意义。本文以建设项目施工阶段材料造价控制为研究对象，首先介绍了建筑工程施工材料造价控制的含义及重要作用，然后论述了施工材料造价控制的方法，提出了我国材料造价控制存在的问题，并针对性的提出了解决对策，最后通过一个案例，论述了实际工程中材料造价控制措施。研究表明，良好的施工材料造价控制对节约建设造价具有重要的意义，建筑施工企业应加强对施工材料造价控制的认识，积极采取措施做好材料的采购、运输、使用、保管等环节的工作，降低企业材料的造价消耗，提高材料的利用效率，以促进建筑企业实现可持续的发展。

关键词　建设项目；施工；材料；造价控制

目录

摘要 I

第1章 引言 1

第2章 施工阶段材料造价控制概述 2

2.1施工材料造价控制含义 2

2.2施工材料造价控制的重要作用 2

第3章 施工阶段材料造价控制的方法 3

3.1 按目标进行材料造价控制 3

3.1.1 消耗量的控制 3

3.1.2 价格的控制 3

3.1.3 使用控制 3

3.2 按环节进行材料造价控制 4

3.2.1 采购的控制 4

3.2.2 收验控制 4

3.2.3 库房控制 4

3.2.4 发放控制 4

3.2.5 使用控制 5

第4章 施工阶段材料造价控制存在的问题及对策 6

4.1 施工阶段材料造价控制存在的问题 6

4.1.1 对材料造价的控制管理缺乏认识 6

4.1.2 材料使用中损耗比较严重 6

4.1.3 对材料造价控制缺乏必要的监督 6

4.1.4 材料造价控制的信息化水平低 7

4.2 提高施工材料造价控制水平的对策 7

4.2.1 加强材料运输环节的控制 7

4.2.2 做好施工过程中材料用量的控制 7

4.2.3 强化材料造价控制的监督管理 8

4.2.4 实现施工材料造价的信息化控制 8

第5章 案例分析 9

5.1项目概况 9

5.2材料造价控制措施 9

第6章 结语 11

参考文献 12

致谢 13