EPC工程管理模式在房地产行业的应用研究

要

EPC总承包模式是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是我国目前推行总承包模式最主要的一种。

在我国，EPC总承包模式也广泛的应用于石油、化工等行业，在水利、铁路等行业也在逐渐普及。然而，在我国固定投资比重最大的房屋建筑领域，EPC总承包模式的应用却非常少。

本文首先从房地产领域传统的承发包模式谈起，对DBB模式和EPC模式各自的优点和缺点进行了深入的分析。接下来，对EPC模式下，设计方的角色进行了研究，从进度、质量、成本等方面较为详细的分析了设计方的职责。然后对业主工程师在总承包模式中的角色进行了分析。最后，展望了EPC总承包模式的发展前请，并从政策法规、房地产企业、设计、施工企业的角度提出了发展EPC总承包的建议。

关键词　EPC  工程管理  房地产

目录

摘要 I

引言 1

第1章 文献综述 2

第2章 我国房地产行业承发包模式分析 4

2.1 DBB模式 4

2.1.1 DBB模式简介 4

2.1.2 DBB模式的优点 4

2.1.3 DBB模式的缺点 4

2.2 EPC模式 5

2.2.1 EPC模式简介 5

2.2.2 EPC模式的优点 5

2.2.3 EPC模式的缺点 6

第3章 EPC模式在房地产行业的应用分析 7

3.1 设计方的角色转变 7

3.1.1 设计方的项目管理 7

3.1.2 设计方的进度管理 7

3.1.3 设计方的质量管理 7

3.1.4 设计方的成本管理 8

3.2 传统工程师的角色转变 9

3.2.1 EPC模式下工程师的选择 9

3.2.2 EPC模式下工程师的职责 9

第4章 未来房地产行业EPC模式的发展前景及建议 10

4.1 EPC模式在房地产行业的发展前景展望 10

4.1.1 建设市场的不断发展需要更加专业的管理组织 10

4.1.2 EPC模式是国家大力推广的项目管理模式 10

4.1.3 信息化建设需要EPC模式 11

4.2 在房地产行业发展EPC模式的建议 11

4.2.1 政策法规方面的建议 11

4.2.2 房地产开发企业的建议 11

4.2.3 设计、施工单位方面的建议 11

参考文献 13

致谢 14