浅谈施工项目管理中成本控制研究

摘要

范文主要针对工程项目施工成本控制，首先阐述了工程施工成本管理的科学定义，分析了工程项目成本控制中存在的主要问题和施工成本控制在工程项目管理中的重要意义，进而对于企业如何加强和改进工程项目成本控制的措施进行探讨。最后通过案例以浙江棋克建设有限公司在施工项目成本管理中存在的不足，对企业项目经理部存在的问题和成本管理的事前、事中控制方面的问题进行了分析，给出了解决问题的措施和建议。

 本范文对施工项目成本的初步探究，通过案例查找企业施工项目成本管理中的漏洞和不足，探索出一套适合企业施工成本管理的方式方法，从而改进和提高企业的项目管理水平，增加企业的效益，增强企业的市场竞争力。

关键词　施工项目成本；成本控制；成本管理

目录

摘要 I

引言 1

第1章 工程项目成本管理概述 1

1.1  工程项目成本 1

1.1.1  工程成本的定义 1

1.1.2  工程成本的特征 1

1.1.3  工程成本与造价、投资和费用的关系 2

1.2  何谓建筑施工项目成本控制 2

第2章 工程项目成本管理概述 1

2.1  成本控制的原则 1

2.1.1  成本最低化原则 1

2.1.2  责、权、利相结合的原则 1

2.1.3  三全成本控制原则 2

2.2  成本控制的措施 2

2.2.1  组织措施 2

2.2.2  经济措施 3

2.2.2  技术措施 4

第3章 浙江棋克建设有限公司施工项目成本管理案例分析 5

3.1  施工项目成本管理存在的问题 5

3.1.1  项目经理部存在的问题 5

3.1.2  施工项目成本管理的事前、事中控制存在问题 6

3.2  施工项目成本管理存在问题的解决措施 6

3.3  案例分析结论 8

参考文献 10

致谢 11