工程项目招投标过程中存在的问题及策略

摘要

工程项目的招投标管理已经成为我国工程项目管理界实现可持续发展和科学管理的重要内容,它在工程项目启动、运行、验收等各个环节中都起到了十分重要的作用。本文针对工程项目招投标过程中存在的问题及策略理进行了详细的论述，主要分析了工程项目招投标过程中存在的现在与问题，从制度管理、人员管理以及合同管理等方面阐述了建设工程招投标的管理对策，并结合实际，提出了建设工程招投标管理的风险及防范措施。工程招投标的管理是一个动态的过程，对其进行研究时需要在管理实践中不断探索新的方法，寻找新的技巧，最终才能保证工程招投标问题的有效解决。

关键词：工程项目；招投标；存在问题；管理对策

目录

摘要 I

第1章 绪论 1

1.1 研究背景和意义 1

1.1.1 研究背景 1

1.1.2 研究意义 1

1.2 国内外研究现状 1

1.2.1 国内现状 1

1.2.2 国外现状 1

1.3 研究方法 2

1.3.1 文献研究法 2

1.3.2 案例研究法 2

第2章 工程项目招投标过程中存在的现状与问题 3

2.1 现状 3

2.1.1 建设工程招投标的原则 3

2.1.2 建设工程招投标的程序 3

2.2 影响项目招投标的因素 4

2.2.1 项目工程工期的紧急程度 4

2.2.2 项目工程的技术水平 4

2.2.3 项目工程的具体设计深度 4

2.2.4 项目工程的复杂程度 4

2.3 招投标过程中的问题 4

2.3.1 风险控制不足 4

2.3.2 财务管理 6

2.3.3 进度管理 6

2.3.4 合同管理不足 6

第3章 建设工程招投标的管理对策 8

3.1 影响建设工程招投标的原因 8

3.1.1 管理制度 8

3.1.2 人员素质 8

3.1.3 合同管理 8

3.2 管理对策 9

3.2.1 制度管理方面 9

3.2.2 人员管理方面 10

3.2.3 合同管理方面 10

第4章 结论 12

参考文献 13

致谢 14