浅谈房地产开发项目风险管理

摘要

近年来我国房地产行业虽然得到了迅速发展，但是全球金融危机对房地产业提出了严峻的挑战，而房地产开发企业只注重项目发开，而不重视管理特别是风险管理，导致了一些房地产项目的失败。为避免和减少项目风险对房地产开发项目及开发企业的影响，本文认真探讨分析房地产开发项目风险管理的相关内容，以期能为房地产开发企业在项目开发过程中的风险管理提供一些参考。

关键词　房地产 项目 风险 管理

目录

摘要 I

第1章 房地产开发项目风险管理概述 2

1.1房地产开发项目风险管理的相关理论 2

1.1.1房地产开发项目的含义及特点 2

1.1.2风险以及房地产项目风险的含义 2

1.1.3风险管理及房地产项目风险管理的含义 2

1.2房地产开发项目风险管理研究的意义 3

第2章 房地产开发项目风险管理的方法和流程 4

2.1 房地产开发项目风险管理的方法 4

2.2 房地产开发项目风险管理的流程 4

2.2.1 风险识别 4

2.2.2 风险评估 4

2.2.3 风险监控 5

第3章 房地产开发项目风险因素分析 6

3.1 系统风险 6

3.2 非系统风险 6

3.2.1 决策风险 7

3.2.2 财务风险 7

3.2.3 营销风险 7

第4章 我国房地产开发项目风险管理存在的问题 8

4.1 理念滞后 8

4.2 责任不明 8

4.3 未形成机制 8

第5章 房地产开发项目风险管理的应对策略 9

5.1 重视风险管理，竖立风险价值理念 9

5.2 配备风险管理人员，建立健全风险管理机制 9

5.3 强化风险控制，建立风险预警体系 9

5.4 加强信息交流，完善信息网络和共享机制 10

5.5 加强资金管理，建立资金保障长效机制 10

第6章 案例分析 11

1.1项目介绍 11

1.2星河盛世风险管理 11

1.3风险管理存在的问题 12

1.3.1管理人员水平较差 12

1.3.2风险管理经费不足 12

1.3.3风险管理的方法与工具落后 12

参考文献 14

致谢 15