监理方在建设工程项目中的管理

摘要

随着我国经济的快速发展，城市化进程的不断加快，使得建筑行业迅速崛起，建筑工程建设越来越多。然而在一项建设工程中，其对于工程的管理显得十分的重要，在项目工程管理中，伴随着工程监理逐渐被认知和应用，建立和推行工程监理制成为了我国基本建设领域的一项重大改革，这也是发展社会主义市场经济的必然结果。并且工程监理在工程管理建设中的重要性也越来越被人们所重视。工程监理随着我国建筑业的蓬勃发展而越来越受到关注，，我国工程监理理论与实践的发育发展较快，初步形成新的工程项目管理的格局框架，促进了工程项目管理体制改革和管理水准的提高，随之兴起的我国监理业在队伍建设、建章立制和业务实践等方面均创佳绩。近年来，监理制度在我国的工程建设领域进入全面实施阶段，明确要求建立工程建设监理制度，以提高投资效益和建设水平，随着国家对监理行业越来越重视，监理从业人员素质逐步提高，监理工作在工程项目管理中的作用越来越明显。 

工程建设监理是建筑业发展过程中解决工程项目管理工作的重要环节，其

任务就是控制工程项目的投资、进度、质量、安全，合同管理、信息管理和组织协调目标。

关键词：监理；管理；质量控制；进度控制；投资控制 ；安全控制；合同管理；信息管理；组织协调。

目    录

摘要 1

目    录 2

第1章 监理方在建设工程项目施工准备阶段的管理作用 4

1.1 对工程项目顺利实施进行风险分析： 4

1.2 对施工现场的准备工作进行审核： 4

1.3 工程开工前施工方必须上报的相关资料： 4

1.4 审核承包方的各项施工资质是否满足要求： 4

1.5 审核各项施工措施及方案： 4

第2章 监理方在建设工程项目实施阶段的管理作用 6

2.1 建设工程项目的进度控制 6

2.1.1 施工阶段进度控制的任务是： 6

2.1.2 工程项目进度计划的实施中，控制循环过程包括：   6

2.1.3 进度控制途径包括以下几方面：   6

2.1.4 进度控制是一项综合性很强的工作: 7

2.2 建设工程项目的质量控制 7

2.2.1 对材料以及进厂设备进场的控制 7

2.2.2 施工方案、方法和工艺的控制 7

2.2.3 进行设计交底和图纸会审 8

2.2.4 设计图纸变更及其控制 8

2.2.5 对施工承包单位的质量控制工作进行监控 8

2.2.6 在施工过程中进行质量跟踪监控 8

2.2.7 在施工过程中进行检查验收 9

2.2.8 施工过程中监理的质量控制的手段 9

2.3 建设工程项目的投资控制 10

2.3.1 建设工程投资目标控制的任务 10

2.3.2 建设工程施工阶段投资控制的方法和手段 10

2.3.3 建设工程结算控制 10

2.4 建设工程项目的合同管理 11

2.4.1 监理方管理的监理合同包括以下文件： 11

2.4.2 监理方管理的建设工程施工合同文件按照解释顺序包括以下文件   11

2.5 建设工程项目的信息管理 11

2.5.1 工程建设项目信息管理的任务 11

2.5.2 工程建设信息管理的内容 11

2.6 建设工程项目的安全管理 12

2.6.1 建设工程施工安全监理责任 12

2.6.2 监理人员控制施工安全的方法和手段 12

2.6.3 安全检查的方法 12

2.7 建设工程项目的组织协调 12

2.7.1 组织协调的内容 12

2.7.2 组织协调的方法和方式 12

第3章 监理方在建设工程项目项目竣工阶段的管理作用 14

3.1 建设工程质量等级的评定 14

3.2 竣工资料的归档整理 14

3.2.1 监督和检查施工单位整理文件和竣工资料，并提出意见； 14

3.2.2 审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告； 14

3.2.3 组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意； 14

结论 15

参考文献 16