浅论建设项目工程造价的全过程控制

摘要

建设工程项目与其他类型的产品相比具有系统复杂、分工精确、体量大、建设周期长等特点，在建设工程项目管理中，造价管理是最为关键的内容，同时也是建设项目管理的难点。当前，我国建筑行业中的造价管理方面存在较多漏洞，这也是导致我国建设项目整体管理效率不高的重要原因之一。由此可见，快速提升建设项目的工程造价管理水平成为行业可持续发展的关键任务之一。

在建筑工程项目中，造价管理在近年得到了快速的发展，全过程造价管理是发展大趋势。所谓的全过程造价管理就是在建设项目进行的各个阶段对造价采取相应的管理措施，与传统的阶段性造价管理相比，全过程造价能够更加全面与深入的对建设项目的造价工作进行科学管理。但是在我国建设项目的实际造价管理上，全过程造价管理当前还未成熟的应用。在此次范文中，就将对建设项目全过程造价管理中的前期决策阶段、设计阶段以及后期阶段的造价内容与管理途径进行了阐述。

关键词  工程项目；成本造价；全过程控制

目录

摘要 I

第1章 绪论 3

1.1研究背景 3

1.2  研究目的及意义 3

第2章 理论概述 5

2.1  建设项目全过程造价管理 5

2.2  建设项目全过造价管理的必要性 5

第3章 前期决策阶段的造价管理 7

3.1  前期决策阶段造价管理概述 7

3.2  建设项目前期决策阶段的工作程序 7

3.3  前期决策阶段造价管理存在的问题 7

3.4  解决前期决策阶段造价管理的对策 8

3.4.1收集总结以往项目数据 8

3.4.2充分考虑施工中可能遇到的问题 8

3.4.3组织专家编制 8

第4章 建设项目设计阶段造价管理 9

4.1设计阶段造价管理的重要性 9

4.2设计阶段造价管理存在的问题 9

4.3设计阶段造价管理方法 9

4.3.1推行标准设计 9

4.3.2推行限额设计 10

4.3.3设计方案的优选 10

第5章 建设项目后期造价管理 11

5.1建设项目后期造价管理概述 11

5.2招投标阶段造价管理存在的问题 11

5.2.1招标文件存在漏洞 11

5.2.2招标清单不准确 11

5.2.3招标控制价不合理 12

5.2.4评标方式存在问题 12

5.2.5合同形式选择不合理 13

5.3提高招投标阶段造价管理的对策 13

5.3.1提高招标文件的编制水平 13

5.3.2提高工程量清单的准确性 14

5.3.3提高控制价的编制水平 14

5.3.4完善评标工作，选择科学评标方式 15

5.3.5加强合同管理 15

第6章 结束语 17

参考文献 18

致谢 19