我国旅游房地产开发项目的建设管理研究

摘要

随着我国经济的迅猛发展，休闲时间的不断增长，标志着休闲时代的到来，使休闲度假旅游也已经成为世界范围内旅游业迅猛发展中的重点。近年来，我国旅游业发展迅速，已成为世界重要的旅游消费国和旅游目的地国。本文在阐述了旅游房产的基本概念与发展历史的基础上，介绍了旅游房产开发项目建设前期策划设计，项目建设管理的目标、内容、管理方式以及以香港迪斯尼乐园项目为实例，分析各阶段的现代管理理论和方法。

本文分为四部分。第一部分主要讲述了旅游房地产的概念以及发展历史。第二部分主要简介项目建设管理的内容、组织和管理方式。第三部分主要简介了旅游开发前期定位、设计以及项目建设管理五大控制管理，并以香港迪斯尼乐园项目为实例进行分析。第四部分为总结展望。

关键词　旅游房地产；开发项目；建设管理

目录

摘要 I

第1章 旅游房地产的概念、历史和发展 1

1.1旅游房产的概念 1

1.2发展历史 1

1.2.1国外 1

1.2.2国内 2

1.3 旅游资源与旅游房产的关系 2

第2章 房地产开发项目建设管理 3

2.1 建设管理目标 3

2.1.1 房地产项目管理 3

2.2 建设管理的组织和管理方式 4

2.2.1建设管理的组织 4

2.2.2组织结构的形式 4

2.3 建设管理内容与过程控制 5

第3章 旅游房地产开发项目的建设管理 6

3.1 旅游房地产开发项目前期定位 6

3.1.1 市场定位分析 6

3.1.2 项目目标客户群定位 6

3.1.3 项目主题定位 6

3.2 旅游房地产项目规划设计 7

3.3 旅游房地产开发项目的建设实施控制管理 7

3.3.1 工程技术控制管理 7

3.3.2 工程进度控制管理 8

3.3.3 工程成本控制管理 8

3.3.4 工程质量控制管理 8

3.3.5 工程安全控制管理 8

3.4 案例分析——以香港迪斯尼乐园为例 9

3.4.1项目背景 9

3.4.2项目目标控制 9

第4章 结论 13

参考文献 14

致谢 15