EPC管理在房地产项目建设中应用研究

摘要

EPC模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式，也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种模式已经开始在包括房地产开发、大型市政基础设施建设等在内的国内建筑市场广泛采用。在工程承包尤其是国际工程承包实践中，随着科学技术的迅猛发展，业主方对建设工程的功能要求日益多样化，建设工程的规模越来越大，复杂程度也越来越高。原来在建筑市场采用的“设计—采购—施工”各个环节分离的工程建设传统承包模式，由于存在工程进度衔接不畅、工程质量责任难以划分等问题，已经越来越不适应形势发展的需要。本文通过案例分析对EPC承包模式在房地产建设中应用展开探讨。

关键词：EPC模式；承包模式；应用

目录

摘要 I

1、前言 3

2、EPC承包模式的相关概述 4

2.1EPC承包模式 4

2.2EPC承包模式特点 4

2.2.1业主基本不干涉承包商的工作 4

2.2.2充分发挥市场机制的作用 4

2.3EPC承包模式与传统模式的比较 5

3、案例分析 6

3.1案例概况 6

3.2案例问题分析 6

3.2.1EPC总监管不到位 6

3.2.2承包商承担的风险较大 7

3.2.3项目管理缺乏完整体系 8

4、改善房地产项目建设中EPC承包模式策略 9

4.1加强各类人员管理的规范化 9

4.2改变传统的工程承包意识 9

4.3加强承包商项目变更技巧 10

4.4工程部门实施分工合作的原则 10

5、EPC承包模式在房地产项目建设中应用 11

5.1EPC承包模式的发展趋势 11

5.1.1采用科学手段进行建筑项目造价控制 11

5.1.2EPC模式和复合型人才结合 11

5.1.3EPC模式和高水平代理公司合作 12

5.2EPC模式在房地产项目建设中应用 12

5.2.1合理应用选商方式，有效转嫁工程风险 12

5.2.2EPC模式促使设计施工一体化 12

5.2.3缩短工程周期，节约建设投资 13

6、结论 14

参考文献 15

致谢 16