房地产开发项目风险管理研究 (6)

XCLW31765  房地产开发项目风险管理研究 (6)  (字数：14927)

摘要

房地产业关系人民的安居乐业，是我国重要的支柱产业之一，在国民经济发展中有着重要的战略地位。房地产开发项目能够为投资者带来高额收益的同时，也具有高风险性。目前，我国房地产开发项目对风险管理并没有引起足够重视，项目风险管理相对落后，在一定程度上影响了项目的顺利实施以及房地产企业的持续健康发展。本文运用项目风险管理的相关理论，分析本案例在项目风险识别、项目风险评估与量化、项目风险应对、风险控制过程中的成败得失，并在理论指导下分别从四个阶段对如何识别、评估、应对与控制风险进行探讨，以寻求项目风险问题的解决方案；最后，通过构建项目风险管理体系，为降低房地产项目开发风险，提高房地产项目风险管理水平，提出系统解决方案。

关键词　房地产开发；风险识别；风险评估；绿洲集团

目录

摘要 I

第1章 引言 3

第2章 房地产开发项目的风险识别及分析 5

2.1 决策风险 5

2.2 经营风险 5

2.3 技术风险 5

2.4 市场风险 6

2.5 政策风险 6

2.6 社会风险 7

2.7 金融风险 7

第3章 房地产开发项目风险评估 8

3.1 风险评估的含义及主要任务 8

3.2 房地产开发项目风险因素评价 8

3.2.1 层次分析法 8

3.2.2 蒙特卡罗模拟法 9

3.2.3 模糊综合评价 9

第4章 房地产开发项目风险管理对策 10

4.1 风险管理策略 10

4.1.1 风险规避 10

4.1.2 风险转移 10

4.1.3 风险缓解 10

4.1.4 风险自留 11

4.2 风险应对计划 11

4.2.1 房地产开发项目的风险规避 11

4.2.2 房地产开发项目的风险转移 12

4.2.3 房地产开发项目的风险缓解 13

4.2.4 房地产开发项目的风险自留 14

第5章 绿洲集团项目风险管理实例分析 15

5.1 绿洲集团项目概况 15

5.2 绿洲集团项目风险识别 15

5.3 绿洲集团项目风险评估 16

5.4 绿洲集团项目风险管理对策 16

5.4.1 投资决策阶段风险应对策略与措施 16

5.4.2 前期准备阶段风险应对策略与措施 16

5.4.3 施工建设阶段风险应对策略与措施 17

5.4.4 销售与物业阶段风险应对策略与措施 17

第6章 结论 19

参考文献 20