施工索赔管理

XCLW31807  施工索赔管理  (字数：8360)

摘要

工程项目管理的核心是合同管理，而合同管理的核心是索赔管理。认清索赔是一种正当的权利要求，它是合同当事人之间一项正常的且普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为。本文通过对我国建筑市场施工索赔管理的探索和研究：1、对索赔的概念、起因、依据、程序和方法等进行分析；2、结合具体案例分析费用索赔计算和工期索赔计算； 3、通过索赔与反索赔双方关系，如何提高索赔的成功概率和解决索赔争端等方面提供了一些可行的建议。

关键词　工程索赔，索赔依据，索赔计算，反索赔

目 录

摘要 3

第1章 工程索赔概念、起因与依据 6

1.1工程索赔的概念 6

1.1.1工程索赔的含义 6

1.1.1索赔的性质 6

1.1.3索赔的特征 6

1.2索赔的起因 6

1.2.1工程项目的复杂性和特殊性 7

1.2.2 工程项目环境的复杂性和多样性 7

1.2.3 参与工程建设的单位多、关系复杂 7

1.2.4 工程合同本身问题和合同的违约 7

1.3工程索赔的依据 7

第2章  索赔程序和方法 8

2.1 承包商向发包人的索赔 8

2.2 业主向承包商索赔 8

第3章  施工索赔的计算和具体案例分析 9

3.1 费用索赔计算 9

3.1.1 人工费 9

3.1.2 材料费 9

3.1.3 施工机械使用费 9

3.1.4 分包费用 9

3.1.5工地管理费 9

3.1.6 利息 9

3.1.7 总部管理费 9

3.1.8 利润 10

3.2工期索赔的计算 10

3.2.1网络图分析法 10

3.2.2对比分析法 10

3.2.3劳动生产率降低法 10

3.2.4简单累加法 10

3.3索赔具体案例分析 11

第4章 索赔和反索赔 12

4.1 反索赔的概念 12

4.2  索赔和反索赔的关系 13

第5章 小结 14

参考文献 15