浅谈建筑施工安全成本分析

摘  要

伴随着我国城市化的进度不断加快，建筑业市场份额快速增加。同时，建筑业又是一个效率增长缓慢，技术含量不高，粗犷性增长，效益水平低下的行业。90 年代至今呈下降趋势，出现全行业困难状况。出现这个问题的一个至关重要的原因是我国施工企业项目成本的管理实践效果不理想，有些项目缺乏必要的成本管理环节，没有进行成本的预测和计划，在管理上存在随意性。有些项目没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不高，无法依据成本计划进行成本控制使得成本管理走向形式化。因此，要想提升企业的竞争力就必须重视并改变现有的成本管理模式，步骤及环节。

关键词：建筑；安全；成本分析

目录

第一章 绪论 4

1.1 研究的目的和意义 4

1.2 国内外的研究现状 4

第二章建筑施工安全的概述 5

2.1 我国建筑施工安全现状 5

2.1.1 我国建筑施工安全事故的现状 5

2.1.2 我国建筑施工安全事故发生的原因 5

2.2 我国建筑施工安全管理的概述 6

2.2.1 我国建筑施工安全管理的现状 6

2.2.2 我国建筑施工安全成本管理的现状 6

第三章建筑施工安全成本概述和分析 7

3.1 建筑施工安全成本的含义和特点 7

3.1.1 建筑施工安全成本的含义 7

3.1.2 建筑施工安全成本的特点 7

3.2 建筑施工安全成本的分析 7

3.2.1 建筑施工安全成本分析的内容 7

3.2.2 建筑施工安全成本核算的含义和重要性 8

第四章建筑施工安全成本的控制 9

4.1 建筑施工安全成本控制的概述 9

4.1.1 建筑施工安全成本控制的含义 9

4.1.2 建筑施工安全成本控制的原则 9

4.2 建筑施工安全成本控制的方法 10

4.2.1 从建筑施工安全事故发生的阶段进行控制 10

4.2.2 从成本控制的过程进行安全成本控制 10

第五章建筑施工安全成本管理存在的问题 11

5.1建筑施工企业管理层缺乏安全成本管理的意识 11

5.2建筑施工企业缺少合理科学的安全成本管理的系统 11

5.3建筑施工企业的风险防范意识缺乏 11

第六章建筑企业的成本管理与控制的对策 11

6.1提高建筑施工企业内部施工人员成本管理与控制的意识 11

6.2建立合理科学的安全成本管理的系统 12

6.3加强企业的风险防范意识 12

第七章安全成本管理实例分析 12

7.1安全施工宣传 12

7.2合理科学的安全成本管理的队伍的培养 13

7.3提高风险防范意识 13

结  论 14

参考文献 14