建设项目总承包经营模式研究

摘 要

随着项目总承包业务的开展，我国市场经济体制的日趋完善和建筑业组织竞争的愈演愈烈，施工、设计企业的实力不断增强、生产组织方式发生变化，带动了整个行业产业结构的调整，建设项目总承包企业必须准确而清晰的确定自己在建筑行业竞争中的地位，而合理的经营模式对总承包企业起到保障和促进作用，因而，完善而合理的经营模式是一个总承包企业快速发展的关键。只有根据市场来制定适合自身发展的经营模式，才能从根本上保障建设项目总承包企业的可持续发展。就中国目前建设项目总承包市场而言，项目总承包市场正在快速发展，而总承包的经营模式却很不合理，不但难以发挥工程总承包对整个建筑业的促进，而且也阻碍了建设项目总承包自身的进一步完善。

本范文在系统的背景分析基础上，指出建设项目总承包模式虽然仍不尽完善，但在不久的将来必然会成为国内建筑市场主要的承发包模式。通过分析当前国内现有的建设项目总承包经营模式不足、建筑市场队总承包的需求，分析了工程总承包项目“是否投标”的投标机会决策问题，并深入研究总承包企业内部员工薪酬设置及提升总承包企业核心竞争力相关问题。 

在本范文研究过程中，注重采用系统分析的方法和定性与定量相结合的方法，较为全面地论述了在工程总承包经营模式中可能遇到的问题，为承包商如何经营提供了理论上的决策与指导。

 

关键词　项目总承包  经营模式  薪酬   核心竞争力

目录

摘要……………………………………………………………………………I

第1章 绪论…………………………………………………………………1

1.1 范文研究的背景………………………………………………………1

1.1.1 建设项目总承包依然是国内主要承发包模式………………………1

1.1.2 建设项目总承包经营模式的研究现状和存在的问题…………………1

1.2 范文研究的出发点……………………………………………………1

1.3 范文研究意义和研究方法……………………………………………2

1.4 研究取得成果…………………………………………………………2

1.5 创新点…………………………………………………………………2

第2章 建设项目总承包市场的需求分析……………………………3

2.1 建筑业发展需求………………………………………………………3

2.2 业主需求………………………………………………………………3

2.2.1 投资主体多元化……………………………………………………3

2.2.2 工程大型化、复杂化………………………………………………4

2.2.3 业主需求多元化……………………………………………………4

第3章 建设项目总承包经营模式总论………………………………5

3.1 概述……………………………………………………………………5

3.1.1 当前施工总承包经营模式存在问题的根源分析……………………5

3.1.2 建筑业的特性分析和承包商的市场定位……………………………5

3.2 建设项目总承包经营模式的组织形式以及各方关系………………6

3.3 建设项目总承包经营模式下的合同结构与合同条件………………6

3.3.1 建设项目总承包经营模式下的合同结构……………………………6

3.3.2 建设项目总承包经营模式下的合同条件……………………………7

第4章 工程总承包市场营销与投标机会研究………………………8

4.1 工程总承包市场营销概述……………………………………………8

4.2 工程总承包投标机会研究……………………………………………8

4.2.1 市场营销与投标机会研究…………………………………………8

4.2.2 投标机会决策的基本原则…………………………………………8

第5章 建造成本报价体系和承包商服务报酬的研究……………9

5.1 工程项目建造成本的构成……………………………………………9

5.2 基于工程量清单的建造成本报价体系……………………………10

5.3 总承包商服务报酬的初步研究……………………………………11

第6章 建设项目总承包企业的薪酬体系研究……………………13

6.1 薪酬体系设计典型流程和设计薪酬系统的难点与启示…………13

6.2 建设项目总承包企业薪酬体系设计思路…………………………13

6.3 工程总承包企业薪酬体系构建过程………………………………14

第7章 建设项目总承包企业核心竞争力的培育研究…………15

7.1 培植企业核心竞争力的意义………………………………………15

7.2 提升企业核心竞争力的途径………………………………………15

7.3 加强营销能力和采购网络的建设…………………………………16

7.3.1 加强营销能力……………………………………………………………16

7.3.2 完善工程采购网络建设…………………………………………16

参考文献……………………………………………………………………18

致谢……………………………………………………………………………19