工程项目总承包模式的分析与研究

摘要

随着我国社会主义市场经济体制逐步建立和完善，以及改革开放的不断深化发展，我国建筑企业的经营环境发生了深刻的变化。中国建筑市场早已成为国际工程市场的一个重要组成部分，我国建筑企业也将在国内面临更为激烈的国际化竞争态势，整个建筑业“僧多粥少，残酷竞争”的局面将会愈演愈烈。在此情况下我国建筑业在面临开拓国际市场重大机遇的同时也遭遇着国外先进管理模式的挑战，建设工程项目的总承包管理方式在这种情况下应时而生。

我国工程总承包模式，经过多年的改革实践，其优越性和重要性逐渐被认识和接受，为我国进一步推进工程项目管理和工程总承包打下了坚实的基础。然而我国工程总承包模式的实施还存在法律系统不够完善、市场认同程度较差、融资困难、缺少高素质的项目管理人才、相关企业的体制、组织、管理不够健全等方面的问题。

本范文在对工程项目管理和工程总承包进行理论分析的基础上，总结了我国实行项目管理取得的经验成绩，并结合项目管理理论对总承包在建筑行业中的应用进行了比较研究。有利于对进一步实施工程项目总承包模式，对探讨怎样促进完善总承包模式也有一定的借鉴意义。

关键词　项目管理；工程总承包；总承包模式

目录

摘要 I

第1章 绪论 3

1.1本文研究意义 3

1.2国内外研究现状 3

1.3本文研究的主要内容 4

第2章 我国工程项目总承包模式的发展 ...6

2.1工程项目总承包的基本理论 6

2.1.1工程项目总承包的定义及特点 ... 6

2.1.2工程项目总承包的特点及优越性 .7

2.2我国工程项目总承包模式产生的背景 8

2.2.1国外先进管理模式的挑战 ...8

    2.2.2国内建筑行业发展的要求 8

2.3我国工程项目总承包模式的发展历程 8

第3章 我国工程项目总承包模式的实施现状 10

3.1我国工程项目总承包模式分类 10

3.1.1我国工程项目总承包的类型 10

3.1.2我国工程项目总承包的管理模式 11

3.2我国工程项目总承包模式实施现状 12

第4章 影响工程项目总承包模式的因素 7

4.1法律政策因素 14

4.2市场因素 14

4.3融资因素 14

4.4人才因素 15

4.5中国工程总承包和国际建筑市场通行规则的差距 15

第5章 提高工程项目总承包模式实施的主要策略 16

5.1健全工程项目总承包相关的法律法规 16

5.2规范和健全建设市场环境 16

5.3加强项目资金运作 16

5.4规范工程项目管理用人机制 16

5.5健全总承包项目管理的组织结构和管理体系 17

5.6积极参加国际工程项目总承包 17

第6章 结论 19

6.1结论 19

参考文献 20

致谢 21