关于影响项目施工阶段成本的问题及控制措施的分析

摘要

随着我国城镇化进程加快推进，建筑行业首当其冲获益匪浅，但企业竞争异常激烈，在保证质量、进度的前提下，进行合理化的成本管理，保持优势，是目前建筑企业必须直面的迫切问题。

相比国外建筑承包商的成本管理效果，国内大多数企业在成本管控方面相对比较弱，一方面由于国外市场经济相对发达，造就企业以市场为导向的管理模式，而国内由于中国特殊的市场环境，并没有过多的从自身的成本管理的角度出发，而是从外界的环境克服自身成本管理的不足，虽然近几年，在不断借鉴国外先进经验的基础上，有所提高，但暴露出的问题亦不在少数，如自身成本管理体系不完善，成本风险因素的评估不足，质量、安全、进度和资源调配与成本管理的脱节，企业和项目部管理脱节等等，因此，必须采取针对性的措施，如在技术、合同、经济、组织方面，具体可以在以下几方面进行控制：1）完善整个企业的成本管理体系；2）施工前，对项目可能出现的风险因素进行评估，建立评估报告；3）协调处理好质量、安全、进度与成本的关系；4）杜绝项目挂靠施工等现象；5）利用计算机技术加强在成本中的运用。

在可见的未来，国内市场会更加自由化，在这种特定的环境下，强迫企业从内部出发进行成本管理，简化流程，提高管理和运行效率，是适应市场的趋势。

关键词：施工成本；风险管理；索赔； 计算机技术

目录

摘要 I

第一章：绪论 3

1.1研究的背景和意义 3

1.1.1研究的背景 3

1.1.2研究的意义 3

1.2国内外有关研究现状与发展趋势 3

1.2.1国内研究现状发展历程 3

1.2.2国外研究现状发展历程 4

1.3课题研究内容、研究方法 6

1.3.1研究内容 6

1.3.2研究方法 6

第二章：工程项目施工成本管理 7

2.1工程项目成本管理概述 7

2.1.1施工项目成本的概念及其构成 7

2.1.2施工项目成本管理的内容 7

2.1.3影响施工项目工程成本的风险因素 7

2.2工程施工成本控制 8

2.2.1工程项目施工阶段成本控制的依据 8

2.2.2风险决策下的成本控制方法 8

第三章：工程成本核算和分析 10

3.1全寿命周期下的工程施工成本核算 10

3.2工程成本分析 10

3.3建设工程价款结算 10

第四章：工程索赔 11

4.1索赔的概念 11

4.2索赔的原因和分类 11

4.3工程索赔处理的原则和程序 11

4.4施工阶段索赔管理的具体措施 12

第五章：信息化管理在工程成本中的运用 13

5.1项目管理资料的收集和归类 13

5.2项目信息管理系统的架构及运行 13

5.3项目管理软件的运用与发展 15

5.4已完工程数据库的建立和共享 15

第六章：总结与展望 16

6.1全文总结 16

6.2研究展望 16

参考文献 16

致谢 18