宁海县“桃源广场”商业项目管理模式研究

摘要

PPP（Public-Private Partnership）是目前一种非常重要的为公共基础设施项目融资的模式，这种模式能够利用杠杆效应，调动政府资金和私人资本，为基础设施项目提供资金，目前已被世界各国广泛运用到各种基础设施的建设中。PPP项目存在着许多与传统项目管理模式相比的优点，但也有其局限性。本文就以PPP项目为背景，研究其优缺点，运行模式、风险分担机制以及应对措施和管理方法。

关键词　PPP；融资模式；优缺点；管理方法

目录

摘要 I

第1章 PPP项目管理模式的基本理论 3

1.1定义 3

1.1.1广义定义 3

1.1.2狭义定义 3

1.2 模式的目标 4

1.2.1 低层次目标 4

1.2.2 高层次目标 4

1.3 广义PPP模式的三种分类 4

1.3.1 外包类 4

1.3.2 特许经营类 4

1.3.3 私有化类 4

1.4 PPP模式的经典操作方式 4

第2章 PPP项目管理模式研究 6

2.1 PPP项目融资模式在的各种情况下的运用 6

2.1.1 PPP模式成功运作的必要条件 6

2.2 不同商业模式对比 7

2.2.1 模式分类 7

2.2.2 不同商业模式比对情况 8

2.3 优缺点分析 8

第3章 宁海县“桃源广场”商业项目管理模式分析 12

3.1 宁海县“桃源广场”商业项目简介 12

3.2 引入PPP模式目的 12

3.3 项目融资模式分析 13

3.4  PPP成立条件 13

3.5 项目PPP模式 13

3.6 项目效果猜想 13

第4章 总结 15

参考文献 16

致谢 17