试论温州市潘桥街道市政工程供水管道安装中的施工现场管理

摘要

随着市场经济的发展，我国市政供水管道建筑工程得到了飞速的发展。但是市政供水管道建设工程在施工过程中出现各种各样的问题。基于此，为制定一套适合建筑施工现场的管理方法，本文将案例温州市潘桥街道市政工程看成整个施工现场的运作管理一个系统，借鉴供水管道以及现场管理相关理论基础，选取规模较大的供水管道安装工程为例，对建筑施工企业现场管理现状进行分析，通过对其中管道安装工程现场管理状况进行描述，分析供水管道安装建筑施工企业现场管理中存在的问题，提出优化潘桥街道供水管道建筑施工企业现场管理的一些对策，这些措施的有效运用与实施，将对提高施工现场管理水平，确保建筑质量和使用安全，起到一定的辅助和参考作用。

关键词: 现场管理；建筑施工；6S管理；管道工程

Abstract

With the development of market economy, the construction of municipal water supply pipeline in our country has been developed rapidly. But the municipal water supply pipeline construction project in the construction process of a wide range of problems. Based on this, to develop a suitable building construction site management method, the case of Wenzhou City Pan Bridge Street Municipal engineering construction site management as a whole system, select the scale of water supply pipe of large installation project as an example, analyze the current situation of science to the construction site, through the pipeline installation project site management status description, analysis of the existing water supply pipeline installation site management in the construction enterprise, puts forward some countermeasures to optimize the Pan Bridge Construction Enterprise street water supply pipeline site management, effective utilization and the implementation of these measures will improve the construction management level, to ensure the construction quality and safety, has certain auxiliary and reference.

Key words: site management; construction; 6S management; pipeline project

目  录

摘要 I

第1章 相关理论概述 1

1.1现场管理的定义 1

1.2施工现场管理的主要原则 1

1.3施工现场质量控制 1

第2章 市政工程管道现场施工过程 3

2.1管道安装项目介绍 3

2.2施工现场管理设置 3

2.3管道安装过程 4

第3章 市政工程管道安装现场管理存在的问题 7

3.1现场管理理念落后 7

3.2施工组织设计不当 7

3.3项目管理体系不健全 7

3.4缺少必要的施工控制 7

第4章 管道安装施工现场管理建议对策 9

4.1实施6s现场管理 9

4.2实施现场管理标准化制度 9

4.3施工现场管理保障措施的建立 9

4.4提高现场人员监管以及操作能力 10

结论 11

参考文献 12

致谢 13