工程项目成本控制浅析

摘要

随着我国社会主义市场经济的发展，市场竞争机制日益走向成熟。本文简述了工程项目施工成本的组成、内涵和成本分析与控制的原则，分析了医科大学附属第一医院新院工程项目施工成本管理的重要性，也分析了当前工程项目施工中存在的问题，包括管理人员的成本管理控制和经济意识不强、人员素质不高、材料浪费严重、成本核算没有发挥指导作用及没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制。并在此基础上，提出了有针对性的解决措施，包括增强管理人员的成本管理和经济意识、加强对工程材料和机械设备的管理、抓好成本预测预控和合同管理、提高成本核算的有效性和操作性。

关键词　工程项目；施工成本；管理；控制，分析

目录

摘要 I

第1章 绪 论 3

1.1研究背景 3

1.2研究意义 4

1.3研究现状 4

1.4研究方法和思路 5

1.5研究内容 6

第2章 成本控制的理论综述 7

2.1 工程项目的成本控制概述 7

2.2 工程项目成本控制的基本原则 7

第3章 工程项目成本控制存在的问题及对策 9

3.1 工程项目成本控制存在的问题 9

3.1.1 管理人员的成本管理控制和经济意识不强 9

3.2 工程项目成本控制的对策 10

3.2.1 强化经济观念，树立全员经济意识 10

3.2.2 遵循效益原则，加强实际施工中的质量、工期等施工方案优化管理控制 11

第4章 案例分析 13

4.1 案例概况 13

4.1.1 工程内容 13

4.1.2 工程建设必要性 13

4.1.3 工程预算 14

4.2 温州医科大学附属第一医院新院项目部成本控制案例分析 14

4.2.1 案例工程安装工程的内容 14

4.2.2案例工程成本控制的方法 15

第5章 结论与展望 18

5.1 结论 18

5.2 展望 18

参考文献 19

致谢 20