浅谈工程造价管理的方法

摘要

工程造价管理是建设工程管理工作的重要组成部分，如何合理有效地实行工程造价管理是工程管理人员较为关注的问题。工程造价管理贯穿于建设项目的全过程。目前工程造价管理的模式并不统一，不同的区域有着不同管理形式，发达国家的建筑工程造价管理已在科学化、规范化、程序化的轨道上运行，形成了许多较好的国际惯例。而我国的工程造价管理仍存在诸多不足例如管理体制不完善、工程造价过程监控缺失、造价预算抬高及施工索赔等问题，针对这些不足之处，本文将从设计、招投标、施工及竣工阶段几个方面探讨工程造价管理的方法，结合案例分析如何针对各阶段实施有效的成本控制的方法与措施。

关键词　工程造价，成本控制，造价管理，造价控制 

目录

摘要 I

第1章 工程造价管理现状和意义 3

1.1工程造价管理的现状 3

1.1.1工程造价管理的国内现状 3

1.1.2工程造价管理的国外现状 4

1.2工程造价管理的必要性 4

1.3工程造价管理的意义 4

第2章 设计阶段的成本控制 6

2.1 设计阶段的成本控制的关键 6

2.2 设计阶段的成本控制的方法 6

2.2.1 设计阶段推行设计招标 6

2.2.2 设计阶段开展限额设计 6

2.2.3 设计阶段采用合同措施 6

2.3 设计阶段成本控制案例 6

第3章 招投标阶段的成本控制 8

3.1 招投标阶段的成本控制的关键 8

3.2 招投标阶段的成本控制的方法 8

3.2.1 招标前审查 8

3.2.2 招标文件分析 8

3.2.3 合理低价中标 8

3.3 招投标阶段的成本控制案例 9

第4章 施工阶段的成本控制 10

4.1 施工阶段成本控制的关键 10

4.2 施工阶段成本控制的方法 10

4.2.1 施工阶段的工程索赔 10

4.2.2 建设监理制 10

4.2.3 技术措施 10

4.2.4 经济措施 11

4.3 施工阶段成本控制案例 11

第5章 竣工阶段的成本控制 12

5.1 竣工阶段成本控制的关键 12

5.2 竣工阶段成本控制的方法 12

第6章 结论 13

6.1 加强工程造价管理的措施 13

参考文献 14

致谢 15