工程成本的影响因素及控制对策

XCLW32200  工程成本的影响因素及控制对策  (字数：10928)

摘要

我国自进入WTO以来，国内的经济也随之步入了一个新的发展阶段。尤其是建筑施工企业，更是以惊人的速度发展着。建筑施工行业的发展是推动整个社会进步及经济建设稳步发展的基础。作为支柱行业的建筑施工行业，一直以来都是我国经济建设稳步发展的强有力的后盾，也是我国实现与国际化接轨的重要组成部分。因此，完善施工企业的各项条件是我国现阶段必须要完成的目标任务，也是势在必行的一件重要事情。因此，国家对此提出了更高的要求。下文针对施工企业工程成本的影响因素及控制对策进行简单的探讨。

关键词　建筑施工  经济管理  成本控制

目录

摘要.......................................................................I

第1章 施工企业内部管理不足因素...................................3

1.1企业制度不完善....................................................3

1.2企业管理人员缺乏成本控制理念和素质.............................3

1.3企业成本管理机制落后.............................................3

第2章 工程成本构成要素..............................................4

2.1直接成本...........................................................4

2.1.1人工费的不确定因素............................................4

2.1.2材料费的不确定因素............................................4

2.1.3施工机械使用费的不确定因素....................................5

2.2间接成本...........................................................5

第3章项目准备/实施与成本的关系...................................6

3.1项目开工前........................................................6

3.1.1在施工准备阶段的成本管理.....................................6

3.2项目实施中.................................................6

3.2.1在施工过程中的成本管理.......................................6

3.3建立健全责权利相结合的体制......................................7

第4章施工组织设计与成本的关系...........................9

4.1施工方法的确定.............................................9

4.2施工机械的选择.............................................9

4.3施工组织安排...............................................9

第5章施工质量/安全与成本的关系..........................11

5.1施工质量与成本的关系.......................................11

5.2施工安全与成本的关系.......................................11

第6章工程成本控制及对策...........................................13

6.1人、料、机、法等因素及控制对策.................................13

6.1.1制定先进合理、经济实用的施工方案.............................13

6.1.2认真审查图纸，积极提出修改意见...............................13

6.1.3采取经济措施对人工、材料、机械费的控制.......................13

6.2提升施工成本最优化的全面系统管理..............................14

6.2.1项目管理需事先掌握能动性.....................................14

6.2.2项目管理过程中需做到综合优化性...............................15

6.2.3项目管理过程中需做到动态跟踪性、及时性、准确性...............15

参考文献.................................................................16

致谢......................................................................17