基于PMC模式的工程项目管理研究

XCLW32395  基于PMC模式的工程项目管理研究  (字数：13066)

摘要

由于经济全球化和科学技术的迅猛发展，现代工程建设项目的规模越来越

大，工程内容越来越复杂，建设要求越来越高，计划、组织、协调工程的建设变得日趋复杂。随着我国建筑市场的发展，建筑工程项目管理逐渐为业界所重视，如何提高建筑工程项目管理的水平成为研究的热点问题，而其中项目管理模式是主要研究内容之一。PMC模式工程项目管理是目前国际上建设大型、复杂工程常采用的项目管理模式。

本范文首先介绍了工程项目管理的基本理论和内容、分析了目前主流的工程项目管理模式：在此基础上对工程项目管理模式中的PMC模式进行了详细全面的介绍，包括基本概念、工作内容、应用案例和优缺点，并提出在国内推行PMC模式的对策建议。目的是让PMC模式工程项目管理在国内工程建设领域得到更好推广。

关键词：　工程；PMC模式；项目管理；

目录

摘要 I

第1章　绪论 1

1.1　研究背景 1

1.2　国内外PMC模式项目管理研究状况 1

1.2.1　国外研究现状 1

1.2.2　国内研究现状 2

1.3　研究目的及意义 2

第2章　工程项目管理介绍 4

2.1　工程项目管理的相关理论 4

2.2　工程项目管理的基本内容 4

2.3　工程项目管理的模式分析 4

2.4　工程项目管理的发展趋势 5

第3章　PMC模式工程项目管理研究 7

3.1　PMC模式工程项目管理的概念 7

3.2　PMC模式工程项目管理的工作内容 7

3.3　PMC模式工程项目管理应用案例 8

3.3.1　采用PMC模式工程项目管理的工程建设案例梳理 8

3.3.2　中石化石家庄油品质量升级项目PMC模式工程项目管理应用案例 9

3.4　我国PMC模式工程项目管理的发展建议 13

3.4.1　PMC模式工程项目管理的优点 13

3.4.2　PMC模式工程项目管理的问题与建议 13

第4章　结论 15

4.1　研究结论 15

4.2　研究展望 15

4.2.1　研究心得 15

4.2.2　研究展望 16

参考文献 17

致谢 18